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企业员工管理

第一节:员工试用期劳动合同管理

1、 试用期企业及员工各自的权力

2、 订立劳动合同注意事项

3、 什么情况下可以变更劳动合同

4、 如何合法解除劳动合同

5、 劳动合同的终止

6、 劳动合同的续订

第二节:员工异动管理

1、 如何使用员工晋升

2、 如何对员工降职

3、 员工内部流动也是一种培养方式

4、 如何进行员工调薪

5、 建立员工异动制度

第三节:员工离职管理

1、 如何正确对待员工对的离职行为。

2、 离职员工关系管理的重要环节

3、 离职管理中的法律风险防范。

4、 离职流程

第四节:员工奖惩管理

1、 让奖惩管理成为企业的风向标

2、 制定有效的奖励方式和控制奖励金额

3、 惩罚是一把双刃剑

4、 员工奖惩管理的流程

第五节:员工福利管理

1、 福利管理的一般认识

2、 企业福利体系的设计

3、 法定福利体系管理流程和制度

第六节:员工申诉及劳动争议管理

1、 员工申诉制度管理

2、 员工争议的处理

第七节:员工健康管理

1、 员工健康对企业的重要性

2、 员工健康管理模式

3、 心里健康管理

第八节:员工满意度管理

1、 员工满意度和企业业绩的关系

2、 员工满意度管理步骤

【目标学员】

董事长、总经理、副总经理、总监级以上公司管理高层、人力资源从事人员。

 



孟新(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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