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一、培训对象：企业中、高层管理者、行政人员、储备干部、知识工作者
二、课程收获：通过6个课时理论结合实践的系统培训，帮助管理者学习、掌握中国人民解放军的重要管理经验、方法和原则，提高企业管理者相关的才能和素养；使管理者能够在日常管理中，思想明确，朴素务实，简捷干练，把握重点，专注贡献；把军队的行动精神移植到企业，使企业更有效率，更有效益。
三、课程内容：
第一讲：为何要学解放军
1、 军队——最有效能的组织
2、 向解放军学什么
3、 白手起家，雄霸天下
4、 百折不挠，愈挫愈勇
5、 效率楷模，优秀团队
6、 热爱组织，敬业奉献
第二讲：献身使命
1、 使命、宗旨和目标
2、 为理想、为目标而生存
3、 全心全意地为人民服务
4、 心无旁骛，专心致志
5、 通过明确的标准进行管理
6、 目标明确，全力以赴
第三讲：忠诚服从
1、 统一与服从
2、 一切行动听指挥
3、 忠诚、信仰和感恩
4、 建立标准，无性繁殖
5、 注重细节
6、 注重协调配合
第四讲：军纪严明
1、 三大纪律、八项注意
2、 遵守规章制度，严禁自由散漫
3、 强调不能做什么
4、 对比企业中的自由散漫
5、 忠于职守，严格执行
6、 杜绝敷衍
第五讲：艰苦创业
1、 艰苦奋斗，勤俭朴素
2、 军区的“三分自留地”
3、 艰苦朴素真的没有市场了么？
4、 危机意识长存
5、 比较企业浮躁、骄傲、浪费现象
6、 社会与企业的“八荣八耻”
第六讲：团结友爱
1、 团结五湖四海的来者
2、 保持团结统一
3、 热心服务一线，摒弃官僚作风
4、 互相关爱的军旅文化
5、 企业工作中官僚作风
6、 不协调的企业现状
第七讲：在战争中学习
1、 成绩是总结出来的
2、 经验来自实战
3、 及时总结与预测
4、 解放军的总结机制
5、 日总结、周总结、月总结
6、 “赢”字的哲理
第八讲：精益求精
1、精于求精，拒绝平庸
2、把平凡的事做得不平凡
3、业精于勤，积土成山
4、专业化的结构
5、企业专业化现状
6、倡导敬业奉献
四、课程特点
1、课程可根据客户要求适当调整
2、用主线把一些实用的方法串了起来
3、有用的、有趣的细讲，其他的略讲
4、谈及的方法，力求简单有效，有着手的地方
5、侧重于操作方法，不过分纠缠理论
6、着意避开一些众所周知的培训内容
7、内容以实用性、规范性、前沿性、权威性为导向
五、相关安排
1、时间：6-7个课时（1天），每课时50分钟，课间休息10分钟；
2、地点：客户安排
3、教室远离噪音源，温度适宜
4、所用工具：笔记本电脑，投影仪，写字白板，白板笔
5、笔记本电脑、写字白板要在银幕的右侧
6、检测好白板笔是否书写正常，2支备用
7、授课前讲师要巡视教室
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