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《职业化素养与团队执行力》


课程价值:

本 课程帮助湖南**有限责任公司学员学习职业化团队必备的职业化思维和工作方法,增强员工责任心和执行力,增强团队绩效。运用现代管理学、心理学等角度分享 和掌握最具实操性的团队执行力方法,直接提升员工团队凝聚力。使学员在个人职业化素养、团队执行力和沟通成果在学习后得到明显和直接的提升。


授课对象

企业管理者及全体员工


授课形式

本课程授课时间2天(13课时),课程形式多样,讲师讲授时间占总课程40%;学员通过案例互动体验时间占总课程60%。通过经典的理论分析和深入的互动探讨,让学员亲身体会到职业化团队的本质。

             

课程收益:

学习职业化员工必备责任和价值观

以目标为基础的职业意识提升

掌握职场工作技巧提升协作的能力

学习保障执行力落地的步骤和工具

打造高凝聚力、高绩效团队的方法


课程详细内容及授课形式:


一、职业化素养提升 --- 职业人的使命、责任和实务  

收益:本部分内容让学员迅速掌握职业化素养的思维及理念,让学员建立职业化最本质的绩效观念,学习职业化的思维方式,加强学员自我管理和自我提升的能力。

学习思维导图:职业化认知---职业化的思维---职业的本质---职业化素养重点---职业化素养提升方法。

授课方式及内容:

1、 专业讲授:职业化团队必备思维 --- 检测职业化团队的职业思维及意识     2、互动游戏:对常规认知的挑战。

3、互动研讨:我们日常工作职业化? --- 突破惯有思维模式,加强自我管理。

4、案例讲授:职业化素养的五大重点 --- 学会用什么提升职业化  

5、经典研讨:“职业人”的使命感、责任感和务实精神  


二、职业化协作技能提升 --- 快速提升职场内的协作互助技能  

收益:本部分内容让学员充分了解团队中最本质的协作问题和状况,学习在职场情境中自如的应对协作要求,快速的提升团队的协作力和凝聚力,让学员在学会沟通互动工作中马上提升协作能力的方法和工具。

授课方式及内容

1、案例图解:团队协作的本质 --- 以人为尊、以己为始!

2、互动研讨:你为什么会怀疑?--- 从管理心理学角度学习如何建立信任感     3、互动游戏:突破团队协作最大的难点 --- 掌握因人而异的团队沟通协调方法

4、案例互动:工作流程协作 --- 由组织内流程引发的团队协作思考5、案例研讨:管理协作漏斗认知

 

三、高执行力团队打造 --- 提升团队的力量  

收益:本部分内容让学员学习高执行力团队打造的有效方法和技巧,掌握团队凝聚力提升的技巧,并在形成良好团队氛围的前提下,快速提升团队的执行力。

授课方式及内容

1、互动讲授:团队的执行力---从性格开始打造团队文化

2、视频教学:团队建设与凝聚力

3、实战技能:团队激励、团队执行成果掌控、团队情感建设  

4、互动讲授:团队成长体系---从优秀到卓越的高执行团队成长飞轮  


四、影响力绩效管理技能提升 ---- 运用影响的技能提升绩效成果  

收益:本部分内容运用独有的心理行为方式与大量工具辅助实战效果,使学员不只是学到,同时能转换运用到实际团队管理工作中,提升管理绩效。

授课方式及内容:

1、视频教学:突破自己 --- 学习帮助自我突破管理绩效的方法

2、互动研讨:学习怎样迅速建立与团队的亲和力

3、 案例互动:如何运用心理行为学的强大力量增强管理成果   A—心锚的力量:怎样在团队中建立正面的“心锚”。   B—互惠的力量:用互惠不断提升管理成果。   C—对比的力量:用对比影响团队的感知和决策。4、工具传授:管理工具包的传授与学习 --- 将训练成果转化为产生管理绩效的工具

张城玮(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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