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最近我又重新看了一次<<高效能人士的七个习惯>>，我想好多人也看过这本书。我们一起来重温一下七个习惯。
习惯一：主动积极 Be Proactive主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。创造改变，积极面对一切。
习惯二：以终为始 Begin With the End in Mind 所有事物都经过两次的创造，先是在脑海里，其次才是实质的创造。个人、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
习惯三：要事第一 Put First Things First 要事第一即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践。把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维 Think Win-Win 双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享。
习 惯五：知彼解己 Seek First to Understand, Then to Be Understood 当我们改变以回答的心态，改以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟 通的效率。
习惯六：统合综效 Synergize 统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果。使整体获得一加一大于二的成效。实践 统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=1/2），不以妥协为目标（1+1=1 1/2），也不仅止于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1=3 或更多）。
习惯七：不断更新 Sharpening the Saw 在四个基本生活方面（生理、社会、情感、心智）中，不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言，七习惯提供了愿景、更新及不断的改 善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对个人而言，七习惯使个人效能升级，日新月异，永远向前。
自 己好久都没有看书了，其实不是不想看是没有时间．但是这都是借口。要是用书中第三个观点来看＂要事第一＂来衡量自己的话，那就是没有做到要事第一。每天都 好像很忙碌，但是回想起来一天自己都干了什么自己也不知道，每天不是再做第一象限的事情，就是第四象限的事情，要么是又重要又紧急，要么就是不重要不紧急 的事情，很少干第二象限的事情，不紧急但很重要的事情．这就是我们现在工作的很多误区。
通读完这本书我觉得七个习惯对我来说，感触最深 的是第二个习惯“以终为始”，对我影响最大。首先你要明白你做什么事情，都要有一个目标，所有的工作都要围绕着最后的成功去努力．大家都看过＂士兵突 击＂，这个电视剧，像许三多，成才，史今，伍六一，吴哲，袁朗等等都是大家喜欢的人物．但是我最喜欢的人物是成才，成才这个人物我们一分为二的去看，抛开 大家说的功利有野心之外。他一开始就有自己明确的目标，要成为一个兵王，为这个目标不怕别人说，不怕白眼，自己刻苦努力，为了成功可以牺牲一些东西，这才 是现阶段一个成功人士该学习的．许三多我也喜欢，他不抛弃，不放弃，做事情执着，认真，较真也很负责任．但是他做人的人生目标不明确，不知道自己要什么， 想得到什么，这就是他的＂傻＂也是可爱之处，要是中国的军人都像他一样，＂中国兴甚，民族兴甚＂．但是一个和平年代，经济高速发展的年代，在我们的职场中 需要更多像成才的那样的人加上许三多的精神及执着．
我个人比较喜欢的一段话是＂如果不想做一件事，你可以找一百个理由．如果想做成一件事，你可以找出一百种方法．为了你的人生目标去努力吧！
最后像大家推荐１０本书，如果大家有机会可以去多看看书，看看书能够使大家心情安静下来，能够让你明白什么人生．＂一．易经二．巴菲特致股东的信 三． 三国演义 四．四书 五．第五项修炼 六．六顶思考帽 七．高效能人士的七个习惯 八．８０２０法则 九．道德经 十．史记
书的名字排序是 “从一到十“你作为一个管理者也好，想提升自己自身修养也好都对你有好处。其实有一句话说的非常好：知易行难。知道这些知识或道理很容易，怎么把它们应用 到你的工作和生活中却很难。有句名言大家都知道：“知识就是力量”这句话不够准确，应该是：“使用知识才是力量。”
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