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采购经理的岗位职责

发布:蒋海昌     2015-02-09

职位:采购经理

工作目的:用最合理的价格购买公司所需的产品和设备,并保证质优货足,以 便公司能够完成其销售、质量和利润目标,

工 作目标:•保证所采約到的产品和设备符合公司的质量标准。•保证原材料和服务供应充足,使生产不会因供应不足而减速。•保证在不牺牲质量和数量的前提下公 司在原材料和劳动力方面支出最少。汇报关系:■向总经理汇报。•不存在直接汇报关系。义务和责任:•验证原材料和劳动力的市场价3 •鉴定不同种类的原材料。•考虑使效率最大化的设计方式。•寻找简化施工过程的方法。•估算生产成本以确定成品的有效价值是否能产生利润。•发现工人的需 求,以符合成本效益的方式满足这些需求。不断检验目前 的定价现状n•与产品开发总监进行讨论以确定设计和原材料方面的要求3鉴别不同的 原材料类型。考虑能使效率最大亿的替代设计办法。

主要技能和知识:

•验证麽材料和劳动力的市场价格口 •评估生产方案,优化生产效率和生产成本D •处理同卖方的关系,包括竞标和合同谈判3 • 了解施工过程。

•确定对于卖方的绩效要求n

主要文化能力方面的要来:

■重要的:        •次要的:

•团队精神       •漱励他人 •以Jk绩为导向 *培养他人

•主动性          •解决冲突的能力

绩效管理       •沟通能力

成功的关键因棄:

•同其他经理密切配合以确保产品设计,使采购实现成本最优化。

•使原材料成本和设备成本最小化,同时通过有效处理同卖方之间的关系 保证供给充足。

绩效评估:

•原材料和劳动力总成本的提高不超过通货蟛胀率。

•不会因原材料或劳动力的短缺而出现伴产。

•保证原材料的质量a •保证或提高劳动力的廣量。

•季度汇报要证明成品的有故价值同成本和利润之间的关系。

同产品开发总监商谈后改进产品设计以使效率最大化。 将对卖方的绩效要求书面化并每李度通知他们

蒋海昌(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:6000元/天(参考价格)

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