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TTT培训师培训
课程背景：
目前很多公司内部存在目标落实不到位、管理流程执行不力、管理人员普遍缺乏管理技能及管理常识；管理功能欠 佳，管理者不具备教练能力，不能宣贯标准，纠正偏差，没做到让下属依据管理标准养成有序的工作习惯；公司缺少完整的培训体系、参加外部培训很少、员工整体 渴望学习，但学习机会少；企业文化落地缺失方法与工具，突出表现在《员工行为规范》认知与公司文化活动组织上。
基于企业组织成长、人员增加，管理活动日显重要，企业对员工素质、操作技能的要求不断提高，为更好的传授知识与技能，宣贯企业制度，传承企业文化，建立一支企业内部培训师队伍已成为必须。
课程提纲：
一、准备阶段
Ø 融入TTT理念的自我认知
Ø 培训师的角色认知
Ø 3分钟擅长题材的演练
二、基础部分
Ø 企业内训的意义
Ø 成人学习的特色
Ø 企业内训教学的关键点
三、教材开发与课程设计
Ø 有效的授课流程
Ø 培训工作的环节与流程
Ø 如何开发教材与编写教案
Ø 课堂成功的关键
Ø 各流程详细说明与演练
四、自信登场与魅力表达
Ø 克服紧张情绪与信心建立
Ø 流畅表达的声音与身体语言
Ø 语言的运用技巧
Ø 身体姿态、目光与手势指导
Ø 模拟演练
五、教学互动与引导技巧部分
Ø 提问的运用技巧
Ø 课堂气氛的把控
Ø 引导技巧的应用
Ø 反馈与点评技巧
Ø 游戏教学的步骤与方法
六、综合演练与回顾
Ø 试讲
Ø 点评
七、个人行动计划
Ø 个人的讲授风格测定
Ø 个人行动改善方案制定
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