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管理层执行力的提升训练
内容仅供参考，根据企业的实际情况作出适合企业的课程设计。
课题：
言必行/行必果
（执行力-说白了，就是达成结果的能力）
执行力如何影响个人的职业发展
（执行力越强。个人的社会认可度越高）
寻找执行力的动机
执行力的思维模式
执行力的思维误区
训练是执行力提升的通路
检测是执行力提升的方式
获益
了解执行力的检测方式
学会找到执行力的动机
学会用积极的信念训练执行力
在训练中进行学习和成长
授课模式
讲授40%
实践40%
分享20%
以讲带练，以练总结/提升
培训时间：
1天/2天
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邀请讲师培训 7步走
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