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人才能力模型设计与应用
大纲
1、现实意义.
2、界定及其内涵综述.
2.1一般概念及其分类...
2.2理论及实践中的不足...
2.3 本培训所指的能力素质...
2.4 能力模型...
3、人才能力模型建立的原则、方法和研究过程.
3.1确定能力要素的两大原则...
3.2客户人才的特点...
3.3人才能力模型的方法...
3.4人才能力模型的研究过程...
4、 调查问卷的分析以及模型建立.
4.1筛选后的能力要素...
4.2 问卷分析...
4.3 能力要素的行为表现及其分级...
4.4 人才能力模型及其影响因素分析...
5、 能力模型的应用简介.
5.1工作分析...
5.2人员选拔...
5.3绩效考核...
5.4员工培训...
5.5员工激励...
邀请讲师培训 7步走
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