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学习对象 |
企业全员（从高层——基层均适合参加） |
授课时长： |
2天 |
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课程背景： 面对非常规的方式的工作问题，如何解决？ 有没有比较在组织实用的方法进行可以落地的创新？ 如何从个人创新到组织创新？ 课程目的： 学习创新思维观念，改进和开拓工作思路； 训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力； 挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践； 改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。 课程特点： 创新工具具体可以在企业落地 启发式讲授，让学员在案例联系和互动中更深刻地学习 |
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篇章 |
主要内容 |
备注 |
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一 |
创新思维的意义和方向 |
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二 |
打破固有思维的障碍
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三 |
创新思维工具训练-思维导图法 |
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四 |
提升逻辑思维 |
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五 |
提升创新思维 |
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六 |
如何建设创新团队 |
1. 汇聚创新源泉 2. 组建创新团队 3. 运转创新团队 |
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