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赢在创新——零售业营销模式创新
 

● 培训目标:

 ◇ 了解零售业营销模式的概念;

◇ 认知与把握零售业营销模式的发展;

 ◇ 理解零售业营销模式的本质是为了更好的把握市场;

 ◇ 掌握零售业营销模式的要素和发展;

 ◇ 了解零售业营销模式的创新发展方向;

 ◇ 结合自身行业,对模式创新的应用和管理;

 ◇ 学会使用创新工具进行创新。

● 培训方式:理论阐述、情景式授课、案例分析、小组讨论及游戏活动。

● 前    言:

互联网革命以来,全球零售商业发生巨变,零售商必须认真思考商业模式的本质,创新零售商业模式才可能实现持续发展。

零售业模式的创新是必须需要的,但企业怎么连续不断地产生创新,是需要创新的土壤和思维源泉。怎样把企业做好做大?这就需要把不断创新作为取得成功的根基。创新对有的企业来说是锦上添花,因为企业在创新之前是有一定的基础和沉淀的,有没有创新之花企业都能过日子;但创新对有的企业来说却是雪中送炭,如果没有创新它就会死,有了创新它有可能就存活。所以,没有根基的创新对企业来说是可怕的。

● 课程提纲:

第一天

第一部分:零售商业模式

1.什么是商业模式

2.零售商业模式的本质是什么

3.零售商业的两个基本特质

4.零售商业的三个核心要素

1)零售形式

2)零售活动

3)零售控制

    案例分享:胖东来的兴衰史

第二部分:零售业模式的分析

1.零售商业模式框架

2.价值主张

3.如何接触客户

4.如何建立客户关系

5.商业模式模型

6.全局分析图

7.价值创造收入

8.价值创造

案例分享:互联网潮流下的零售业模式

第三部分:创新的阻碍

1.变认知障碍

2.资源禀赋黏性

3.路径依赖

4.先前投资约束

第四部分:创新的核心

1.坚持以客户为中心的定位

2.改善客户体验的持续努力

3.强调创新文化

4.提高技术进步的敏感性

第六部分:创新的工具——头脑风暴及思维导图

1.创新需要工具和方法;

2.创新工具之头脑风暴

3.创新工具之思维导图

第七部分:实战练习

1.用头脑风暴进行创新的练习

2.用思维导图进行创新的练习

讲师介绍:

郝泽霖——营销/思维管理名家!原西门子管理学院高级讲师!

职业背景:郝泽霖老师职业生涯精彩纷呈!16年全球500强(西门子)、大型央企(中国人保)、知名民企(大田\加多宝)实战经历!从基层做至外企、国企、民企核心管理层,深悉职场发展之要妙。历任销售经理、营销总监、运营副总裁、管理学院院长等不同岗位!



郝泽霖(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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