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销售精英的选用育留
培训对象
中层管理者
课程收获
如何掌握招聘与面试技巧
如何打造高绩效团队
如何掌握量化管理技巧
如何有效管理销售过程
课程大纲
第一节 如何挑选“种子”
影响选聘策略的因素
招聘中常见的误区
建立适合的销售能力体系
销售人才选聘工作流程
第二节 锻炼精英的四大步骤
如何有效地销售培训
正确的辅导方法
一对一的教练之道
强大的授权心法
第三节 管理和控制
准确把握员工的状态
制订发展计划
结果导向与行为导向
管控销售的“五种武器”
第四节 保留与激励
常见的错误观念
领导风格与组织气氛营造
如何激励关键员工
如何防止销售精英流失
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