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招聘面试技巧
课程大纲
课程大纲设计说明：
1、 本课纲完全按某学员单位课前调查设计，所有内容均为学员单位提出。
2、 课纲后“e.g.”内容是学员特别提到的问题。
我们缺什么样的人？
基于胜任力模型招人
如何撰写岗位说明书？（e.g.关注任职条件）
招聘岗位有何隐性要求？
如何确定招聘需求？
怎么选择招聘渠道？（e.g.关注开拓与选择招聘渠道；行业内紧缺人才招募方法）
如何设计招聘广告？（e.g.如何吸引应聘者）
如何挑选合适的人？
筛选简历
传统挑选方法
新颖挑选方法
防范应届生的高流失率（e.g.关注90后）
如何做专业面试官？
电话邀约（e.g.防范当天求职者缺席）
面试礼仪
面试场景设计
结构化面试（e.g.掌握招聘节奏）
如何提高面试沟通？
面试如何提问？
行为面试法
如何判断真假？
如何谈OFFER？（e.g.如何谈价；对于求职者自身价值、求职者意向、心理尺度的把握）
如何与高端职位求职者沟通（e.g.中高层管理岗；对于求职意向与心理尺度的把握）
上一篇:精准人才甄选——招聘与面试技巧
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