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学习背景：
如今，国内以生产制造为主的企业都面临一个巨大的挑战：如何降低持续增加的用工成本？企业面对复杂多变的市场环境，期望能从优化内部管理的角度降低因为大量人员流失和传统管理方式而导致的隐性人力资源成本。
客户情况：家电行业/生产制造
培训对象：企业管理者/人力资源管理者
授课天数：1天（6小时）
培训目标：
1. 把好面试关，排除不良员工，甄选潜质人才
2. 把好培训关，优化现有的新员工培训方案，提升用人部门的满意度
3. 人才选拔关，从员工岗位和基层管理岗挑选具备高潜质的优秀人才
4. 系统HR管理，从选、育、用、留与考核的角度降低人员管理的成本
学员收益：
1. 掌握高效实用的面试技巧，筛选具备“高责任心”、“高稳定性”和“高意志力”的“三高”员工；
2. 从降低员工管理成本和提高培训效果的角度，引导学员重新构建优质的培训体系和新员工培养体系；
3. 学习全面的HR管理理念，从而掌握“选优”和“培优”的实战技能。
培训大纲：
第一章 招聘篇--甄选“三高”的一线员工（2小时）
1. 优秀员工的选择标准
2. 如何选拔“高责任心”
3. 如何选拔“高稳定性”
4. 如何选拔“高意志力”
5. 关于员工诚信度的考察
6. 员工试用期考核什么
第二章 培训篇--优化“选优”和“培优”的培训体系（2.5小时）
1. 新员工入职培训怎么做更加高效
2. “选优”和“培优”的培训体系
3. 基于企业长期发展需要的培训体系
第三章 综合篇—全方位的提升人力资源的管理效果（1.5小时）
1. 新时代对人力资源管理的要求
2. 建立量化和系统的薪酬和绩效
3. 提升企业中基层管理者领导力
4. 分享500强企业的成功案例
培训方式：
a) 现场演练
b) 案例讲解
c) 全员互动
d) 提炼归纳
讲师介绍：
单天培——著名人力资源管理专家！
天下伐谋高级合伙人、人力研究院中心主任！
单天培老师拥有14年人力资源工作经验，是精品课《全“心”沟通》、《顺“势”而为》、《“三位一体”TTT》、《心智讲堂》的首席研发顾问。他获得MBA、市场营销、计算机科学等学位，同时具备海外留学和工作经验，曾担任国内知名企业大学执行院长，负责制定中、长期员工学习与发展规划、设计和实施培训体系项目，搭建领导力胜任力模型，培养和评估内训师体系等；在跨国公司从事HR管理，负责全员学习与发展项目、员工招聘、建立和运营培训体系、实施组织发展计划、推进中、高层领导力项目、课程研发和授课、推广企业文化等。
单老师不但是严谨和系统的HR管理专家，还是生动活跃的培训师。自2010年开始，他在全国各地授课，以独特思维和视角深入浅出的剖析了HR管理精要，尤其擅长中、高层领导力、组织发展、培训体系搭建和管理、讲师培养（TTT）、人才选拔和培养、招聘和面试等课题。
依据多年授课经验，单老师提出：“企业内训师需要成长为集应用心理学专家、业务咨询顾问、内部讲师“三位一体”的综合价值贡献者，从而研发了《“三位一体”TTT》课程。
基于对心理学方面研究，他研发了《全“心”沟通》，通过生动的案例式教学，探讨沟通常见问题如：上、下级沟通，跨部门沟通，思维偏好、情绪波动、性格与行为风格差异等对沟通的影响，从而得到系统的全“心”沟通解决方案。
近年来，应企业和员工的需要，单老师开发了《心智讲堂》，将情绪与压力管理、职场情商、人际与沟通等主题相结合，以系列微课堂的形式连续推广并获得非常热烈的反响。
单老师曾应邀担任智联、前程无忧、猎聘等机构的招聘和组织发展专家，为金融和保险、房地产、生产制造、IT和互联网技术、多媒体及娱乐等行业的众多企业讲授HR管理、中层领导力和管理技能、通用技能、心理学相关的课程。
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