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打造高绩效团队内容概要
【课程对象】
企业管理人员、团队领导者
【课程时间】
1天
【课程目标】
l、帮助学员明确团队建设的意义，加深对团队相关理念的认知。
2、掌握团队建设的思想、步骤、模型、要点及操作技巧。
3、掌握领导的基本内涵，认知领导应具备的素质和技能，掌握团队领导的方式、方法、技巧和思想，做一名优秀的团队领导者。
【授课方式】
课堂讲授、启发互动、小组讨论、案例分析、角色扮演、故事分享等，全程的体验式学习让学员在互动中融入团队，增强团队凝聚力与战斗力。
【课程内容】
第一章、什么是团队
1、认识团队
2、团队与群体的区别
3、高绩效团队的特征
第二章、团队角色认知与群体素质构建
1、互动：团队角色认知
2、团队成员的关系如何协调
3、群体素质构建
第三章、高绩效团队建设的流程及阶段
1、团队建设的流程
2、团队建设的阶段
第四章、互动：建设高绩效的团队八大方法
第五章、高绩效团队的激励管理
第六章 如何处理团队冲突
第七章 跨越团队陷阱
邀请讲师培训 7步走
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