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高效领导

课程时间:

3小时

课程对象:

     企业各级管理者

课程背景:

缺乏出色的领导者,组织就会变得懒散。

领导不仅仅是领导者个人的非凡个性风采,也是一种可以学会的才能。

大多数企业中,真正的领导者所面临的一项重要任务主是培养其他的领导者,只有这样组织才能持续生存与发展。

然而,许多领导者总是在不知不觉中退到“管理”的层次上。

课程收益:

     工具:使学员熟悉成为高效领导的基本规律;

     技能:使学会成为高效领导的方法。

课程大纲:

     前言   杰克∙韦尔奇的10条领导经验

     第一部分  准备做领导

n 领导力的本质:VIM

n 领导能力:形势、手段和特性

n 三个准备:重点、紧迫感和团队组合

n 打造团队:有益习惯和不良习惯

第二部分  领导的三个关键

n  愿景:赋予意义 、灌输与检验 、雕琢技巧 

n  感召:建立信任 、征召与联合 、重申与强化 

n  动力:鼓励发挥主动性 、激励进展 、清除障碍 

n 领导者创造VIM 的三个方法

第三部分   6种辅助领导技巧

n  领导而非管理 

n  角色与委任 

n  重排顺序和选择时机 

n  权力 

n  文化推动力 

n  自我领导的VIM 



周如善(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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