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主讲：罗圭
课程目标：
本课程能够帮助企业有效地将合适的人引入合适的岗位，发挥组织及员工的最大效能。 通过本次训练学员将达成以下目标:
1. 了解一种新的企业识人之道及其基本方法。
2. 了解企业或部门进行招聘选拔管理的基本管理过程。
3. 了解素质模型对企业招聘选拔人才的关键作用，掌握如何有效地设计和规划某一个岗位素质模型的技术。掌握如何以岗位素质模型为依据，进行有效的招聘面试。掌握招聘面试过程的三个流程中的核心技术。
课程内容：
第一部分 招聘选拔的重要性
1 企业招聘选择的重要性
2 一般招聘选拔流程分组讨论
3 招聘面试人员的职责
4 企业需要什么素质的员工
第二部分 企业岗位素质模型的建立与应用
1 素质的介绍与来源
2 素质模型在人力资源管理方面的应用
3 素质模型的建模方法
4 通用素质模型介绍（含不同职位族的素质介绍）
5 不同职位族的素质介绍与讨论
第三部分 行为面试介绍与讲解和演练
1 行为方法概述
2 行为面试方法流程
3 行为面谈方法与素质模型的关系介绍和技巧
4 行为的判断练习与讨论
5 行为面试分步骤第一次练习并讨论和分享（开场白和介绍）
6 基于素质模型的面试过程中的技巧
◆提问的技巧
◆观察的技巧
◆倾听的技巧
◆控制时间的技巧
第四部分 相关素质模型的面试提纲介绍与应用
1 行为面试分步骤第二次练习并讨论和分享（提问和评估）
2 面试评估需要注意的问题
3 确定候选人的素质模型
4 行为面试的其它工作
◆面试前的准备工作
◆面试中的其它工作
备注：有任何细节咨询欢迎与我联系沟通。
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天下伐谋成立于2006年，从前期做国际版权课程（职场思维导图、沙盘模拟、金字塔原理）引入中国做推广的项目起步、9年的时间，如今已发展成国内最大的讲师推广机构！旗下拥有一大批全球500强出身的经理人讲师！当之无愧为全中国最大的讲师提供商！
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