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互联网+ 企业战略分析
互联网让战略理论没用了吗？互联网思维不就是将互联网融入战略的新思维吗？通过学习这些方法让你的工作变得有条不紊，可进可退。并且通过这些以前你从不知道的法则和分析方法来锻炼你的分析和处理事件的能力，提高自己Think Clear 的能力。
一．互联网+时代下的五力模型
▋新进入者威胁
▋行业内部竞争者
▋供应商
▋购买者
▋替代产品
二． 传统行业和互联网+时代下的产品定位
▋传统行业中的技术人员的产品定位
▋互联网+时代客户观念中的产品定位
▋竞争优势和价值链模型
三．互联网+时代下企业战略的6W2H法
▋What：工作的内容和达成的目标
▋Why：做这项工作的原因
▋Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人
▋When：在什么时间、什么时间段进行工作
▋Where：工作发生的地点
▋Which：哪一种方法或途径
▋How：用什么方法进行
▋How much：需要多少成本
四．互联网公司的战略目标分解
▋战略目标分解的含义
▋战略目标分解的方法
▋运用平衡积分卡进行战略分解
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