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金融理财和战略提升

授课专家：沈师

培训课时：1天6小课时

学员对象：企业大股东、董事长、总经理、高级管理者

课程特色：

从理论到实践，系统了解企业金融理财10产品实战和战略落地提升。以国内首创的“企业家团队竞争力模式”为核心，采用一边教，马上学，快行动，从实战中总结理论，在具体操作中修正理论。理论讲授与案例分析相结合。拒绝空谈帮企业解决实际问题。

教学方式：互动问答，交流探讨，开展辩论。上台演练-智慧共享。通过组织各种活动，打造全方们学习交流的平台，帮助学员拓展人脉关系。

学员收获：通过本课程的系统研修，将为学员带来巨大收益：

1、掌握系统、全面的金融理财和战略管理知识，通过系统、全面课程研修，将先进的金融理财和战略理论联系实践，注重实战学以致用；

2、找到自己与成功人士的存在的差距，制定对策，全面的提升自己，为将来发展打下基

3、使学员获得现代企业金融理财和战略管理知识，推进个人和企业进程，看得更远，赚钱更多；

后续服务，咨询指导：为企业提供后续咨询服务，针对企业的具体情况提供金融战略规划技术指导。

课程纲要：

第一部分：银行是综合超市货品分了五大类

基金证券发债险期货黄白贵金属

地产房产不动产外信担保p to p

人才项目原始股都是理财好品种

一、了解银行帮助企业家企业主和职业经理人用金融知识融资

1. 银行主要业务分析和企业如何对接

2. 银行授信如何做好然后企业好贷款

3. 成立民间银行程序-企业靠资本运作成长壮大

二、基金-世界华平基金公司介绍

1. 基金公司的合同如何签订-主要问题如何解决

2. 有形资产评估怎么做-无形资产评估怎么做

3. 怎么样活用有形无形资产融资到位。

三、证券上市规则

1. 上市程序

2. 如何准备完善资料

四、企业发债关键点怎么做政府公关

1. 到发改委上报什么资料

五、保险公司-如何保护自己的心灵不受负面伤害。

六、地产-土地是财富之母

1. 立项

2. 规划

3. 建设施工证

4. 成立房产程序

七、人才的档次分析

1. 人才概述

2. 人才管理程序

3. 如何活用人才

八、项目立项可行研究报告及不可行风险报告撰写内容

九、原始股

十、国家项目专项资金申报。

第二部分：学问是一切的基础对36门科学做整体论述

1. 科学36要素分析

2. 文化源头论证7要素，夯实每个企业主文化底蕴

3. 世界哲学顶峰人物介绍

4. 宗教介绍，完善人格培养慈悲心灵-人类苦难分析

5. 教育学学科推荐，了解人一生的全部过程

6. 语言学漫谈推广，了解人类语言魅力

7. 文学诗歌朗诵艺术漫谈

8. 新闻媒体传播也属于文化类学科做简单论述

在讲完文化类科学的基础上下面向大家介绍第二大类管理类学科

9-11政治经济法学介绍如何搞好政府关系

12-15人类历史社会学科帮学员在短时间认识人类智力道德及社会分层人所处的位置，

16-18农工商企业如何嫁接金融企业让企业腾飞

19-21医学体育学科重点介绍企业家如何在健康养生保健上关注重点，重点讲如何让学员长寿的办法和技巧，跳出企业谈企业百年长寿。

此类十二门门学科归类属于管理学科，让学员了解其文科文化类科学和理科管理类科学分属两个大类学科。其中文化类只能做文化教育，管理类是治理国家和企业的。

最后主讲武课军事类学科借鉴军事大家鬼谷子孙子兵法三国来讲授帮学院尽快的提升。

武科类学习不作深入探讨主要讲鬼谷子孙子兵法三国因为时间有限。

第三部分-在武学讲解后和学员探讨战略管理前24要素

战略，本来是军事术语，本意是全方位多层次的思考一切，后来因为其它企业事业政府各种单位为了谈话和工作需要引用之。现在中国谈战略的人多如牛毛，好像阿猫阿狗都在谈战略。其实是市场上巨大的需求, 任何组织机构都有战略管理一大板块，是组织中的高层管理-领导者的主要职能，因为每个单位的首脑都需要理解把握战略管理，而真正懂战略的人又较少，这就让很多假冒搞战略的人有机可乘。

战略内容有6个部分，第一部分是创业设想，第二部分是资本筹集，第三部分是夯实事业基础，第四部分是理念提升，第五部分大政方略确定，第六部分是事业完善。笔者在这里着重阐述战略内容，画图如下：

1首脑主要职能剖析如下

2企业事业名称探讨

3注册商标-专利-知识产权

4项目分析

5资本和成本

6现金流和粮食

7创业地点

8土地

9房子

10设备

11技术