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如何提升工作业绩?职场绩效提升团体辅导

发布:郭敬峰     2016-04-13

如何提升工作业绩?职场绩效提升团体辅导

所谓工作绩效管理是指管理者与员工讨论有关任务目标的进展情况,潜在的实施障碍和问题,解决问题的办法措施,员工取得的成绩以及存在的问题,管理者如何帮助员工等信息的过程。

工作绩效辅导是为员工的工作提供支持的过程,从支持内容上可以把绩效辅导分为两类,一类是管理者给员工提供技能和知识支持,帮助员工矫正行为;另一类是管理者职权、人力、财力等资源支持,帮助员工获取工作开展所必备的资源。

关于绩效压力的团体辅导:互动解决各种绩效压力:问题员工,人才流失,团队组建,团队管理,升职空间,业绩压力,市场萎缩,创业压力,同行竞争,公司战略,发展瓶颈,组织公平等压力。


一、活动过程与操作

1、无家可归

         请大家围成一个大圆圈,然后听指示所有人往顺时针方向走动,当主持人说出

     一个数字,大家就要按照该数字的人数集合在一起。在三秒内无法完成的为失败者,

     要向所有人介绍自己。 

活动程序:

1、首先指导大家围成一个大圆

  2、听指令:“开始走动”;结束指令:“9人才有家”(根据人数定数字)

  3、围圈,“无家可归”的成员自我介绍

  4、更改数字继续游戏3-5次。最后根据人数可以分成2组

5、坐下,进行讨论环节

    思考与讨论

1、“无家可归”的感觉是怎样的

  2、“有家”的成员感觉如何,希望接纳他们吗?

3、大家在游戏过程中,表现得很紧张,这种紧张感是如何产生的?(引导孤独、害怕

     离群等答案,与压力相关)

活动小结: 经过了这个热身小游戏,相信大家也有所收获。在游戏中,我们有没有体会到各种压力呢?这只是第一个游戏,接下来,我们要进入下一个环节了。为了让大家更好地进行以后的活动,我们要进行随机分组。那现在就根据我们“无家可归”的结果分为4组。

 

2、情景扮演(50min)

     目标:以小组竞赛的形式,通过扮演的不同情境故事,加深大家对压力来源及其解决办法的了解。

     活动程序

1、组员随机抽取擅长解决压力类型的卡片(智囊团)以及要扮演的情景故事类型。

2、在扮演情景故事后,让组员分享压力体验

3、智囊团分析压力源以及提供解决压力的办法

4、让其他小组对这两个小组的表现进行评价,每个小组都有两部分的分数,一部分为情景扮演的分数,另一部分为解决压力建议上的分数。

     小结:这个活动让我们了解到情绪对我们的影响,就算只是在扮演情境,但我们的心情可能突然就改变了。负面情绪给我们带来的压迫感,这种压迫感在某些时候会产生积极作用,但是绝大部分时间会对我们工作生活产生消极影响。那接下来的活动中,就让我们共同去面对压力,释放压力。

 

二、绩效辅导减压团体辅导的效果:

1.了解员工工作的进展情况,以便于及时进行协调调整。

2.了解员工工作时碰到的障碍,以便发挥自己的作用,帮助员工解决困难,提高绩效。

3.可以通过沟通避免一些考核时意外的发生。

4.掌握一些考核时必须用到的信息,使考核有目的性和说服力。

5.帮助员工协调工作,使之更加有信心地做好本职工作。

6.提供员工需要的信息,让员工及时了解自己的想法和工作以外的改变,以便管理者和员工步调一致。

 

三、企业EAP减压专家观点:

1、 随着现代化的工作和生活节奏越来越快,人们所面临的压力和困境越来越多,比如压力情绪问题、人际关系;择业、失业与再就业;职业发展问题、亲子教育问题;青春期问题;社会适应问题;性心理知识咨询;恋爱与婚姻;择偶与新婚;中年危机,更年期综合征、情绪失调、工作及家庭平衡;退休适应问题等都可以通过中国EAP减压乐活中心得以解决。

2、当你郁闷烦恼时,当你焦躁不安时,当你孤立无助时,  快拨打400-627-6068“烦恼一扫光” 热线: 挖掘压力源,改变压力感,提升幸福感,让生命绽放! 

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郭敬峰(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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