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4G时代渠道帮扶之渠道运营能力提升训练营
课程简介
“为什么社会渠道门店盈利能力那么强？”
“又是复制！那个门店的方法在我们这根本没用！”
“人家运营能力比我们强多了，我们不帮倒忙就行了还帮扶啥？”
“我们手上的政策和资料太少了”
我们面对这些问题的时候应该怎么回答怎么做呢？
本课程历时结合刘俊老师多年的通讯行业一线实战、咨询、培训、辅导经验，精心开发而成，使学员不仅能掌握门店运营能力提升的技巧和方法，更能了解社会渠道门店盈利模式拓展学员的思维，结合老师实战示范演练，辅导学员演练，通过我讲你听，我做你看，你讲我听，你做我看的培训模式，让学员掌握帮助门店销售能力提升的思路，技巧和方法！
学员收获
Ø 让学员了解店面运营的先进理念，掌握店面运营的方法与技巧。
Ø 让学员掌握指导帮扶店面的方法，工具，及技巧。
Ø 获得以及《门店/卖场运营诊断及提升方案》，《体验营销应用软件包》三大重要工具资料，令指导帮扶工作如虎添翼；
Ø 一对一现场实战演练，分析，迅速提升综合能力
授课对象
市级及县级骨干营业厅专营店运营管理员、大连锁经理
课前准备工作
培训前做如下准备工作：
Ø 学员自备4G智能终端一部
Ø 准备电信现有各种单页（大小合计50张/组），手册(大小合计5本/组)，手提袋(合计20个)堆头（合计10个）等基础物料用于现场演示和演练。
Ø 学员提前3天选择一个以上所负责门店做基础调研并且拍照，要求了解门店岗位架构，门店近3个月产能数据，照片清晰，正门露门头全景一张，店内全景左右各一张，手机柜台3张，配件柜/区一张,灯箱广告各一张。
课程大纲
单元一：课程背景：换个角度看店面
单元二：门店/卖场销售能力提升的关键五力
单元三：现场演练
授课方式
内容讲授、小组交流分享、讲师示范、分组研讨、学员演练与讨论、Q & A、门店现场实战
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