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如何实现有效的自我激励

如何实现有效的自我激励

深入人“心”的个性化激励和自我激励

 

课程背景:

西方学者弗兰西斯说:“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。” 当一个人得到充分激励时,会发挥其能力的80%—90%;而一个人在一般状态下,仅发挥其能力的20%—30%,效果相差3—4倍!可见,激励是管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为组织发展的动力保证,实现组织的发展目标。

即便我们已经认识到激励对于一个企业发展的重要性了,但目前多数企业的管理者还或多或少的存在如下困惑和顾虑:

1.为什么员工工作积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?

2.为什么员工素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?

3.为什么员工跳槽事件不断,企业反而成了竞争对手的人才输送基地?

4.为什么员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失?

5.为什么企业管理者却成了企业的“保姆”、“拉车夫”?

……

要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动!根据企业面临的这种现状,国内知名心态矫正导师,潜能激励培训专家周之尧老师特地研制了《如何实现有效的自我激励》这门课程。该课程将重新点燃员工的生命激情和工作动力,帮助企业打造一支高度忠诚、绝对负责、决不找借口的优秀员工团队!从而让企业的员工团队从普通到优秀,从优秀到卓越!

培训收益:

1.重新点燃员工的生命激情和工作动力;

2.帮助企业打造一支高度忠诚,绝对负责,绝不找借口的优秀员工团队;

3.帮助企业打造一支从普通到优秀,从优秀到卓越的员工团队;

4.帮助员工树立积极向上的工作态度,鼓励员工全心投入工作,为自己打工;

课程对象:

企业管理者,企业一线员工

培训形式:

激情授课+情境体验+案例分享+互动游戏+课后作业

培训时间:

1-2天(6-12小时),具体培训时间可根据企业需求进行定制化调整

课程大纲:

第一模块:自我激励之清晰的自我定位

1.我是谁?(不同的环境有不同的我,认清自我)

2.别人眼中的我是什么样的?

3.我在企业中是如何自我定位的?

第二模块:自我激励之树立远大的理想和目标

1.案例解析:通过火车站亲人相聚的案例解读什么是目标

2.目标是一切行动的指南,没有目标,你内心的力量就找不到方向

3.没有成功的计划,失败就会趁虚而入,没有庄稼,土地就会长出杂草。

4.有目标的人生是航行;没目标的人生是流浪!--你是销售流浪汉吗?

5.视频学习:如何用正确的方法制定目标?

6.案例分析:温水煮青蛙的故事(要完成目标,就必须远离舒适区)

7.案例分析:狗和兔子的故事(在完成目标的过程中,心态是如何转变的,是全力以赴还是尽力而为)

8.达成目标的三个关键因素:一定要的决心,不找借口,专注、排除干扰

9.体验活动:达成目标的互动体验活动

第三模块:自我激励之具备积极心态
1.什么是积极心态?积极心态的力量?
2.分组讨论:积极心态与消极心态对工作的影响?

3.职场做不好的原因:“消极负面的想法太多”
4.清除心中“杂草”,重新种植“庄稼”
5.“转变对事情的定义“,永远看到事物好的一面。
6.职场成功的秘诀:选择积极的“环境”,与积极的人在一起。
第四模块:自我激励之具备老板心态
1.你在为谁而工作?不同的定位,不同的人生!

2.案例分析:老板心态与打工心态的不同行为表现

3.普通员工致命的心态:“ 自轻自贱,不思进取 短期行为,打工心态!”
4.给现代员工的忠告:站在老板的角度想问题,你的人生立即开始扭转!
5.职业和事业的区别

(1).为别人做全力应赴,为自已做全力以赴

(2).为别人做转移问题,为自已做解决问题

6.远离打工心态,做自已人力资本的主人

(1).打工心态四大表现及十大罪状

(2).老油条员工的八大典型表现

(3).主人翁心态的四主人生

(4).现场测试:主人翁心态与打工心态自检表
第五模块自我激励之具备坚定的信念

1.深度解析什么是信念?

2.案例分析:37年的艰苦抗战

3.案例分析:毛泽东的两万五千里长征的故事

4.案例分析:一段横跨70年的爱情故事

5.视频学习:信念的力量

6.案例分析:用信念的力量去完成目标

7.我们需要建立自信,学会自我激励

8.增强自信的实用方法(绘制蓝图、早晚自我对话、设定源动力、找到精神支柱)

9.场景模拟:心灵独白

六模块自我激励之懂得团队合作
1.为什么要注重团队合作?团队合作的意义在哪里?
2.未来个人和企业致胜的关键: “依靠团队的力量作战”
3.修炼自己团队合作的心态

(1).端正态度,树立大局意识

(2).宽容理解,团结互助,善于帮助他人

(3).与企业合作,做一个忠诚的贡献者

(4).与领导合作,做一个可靠的辅佐者

(5).与同事合作,做一个积极的协作者
4.分组讨论海豚的团队协作给了我们哪些启示!
5.视频学习:狼的智慧(小成功靠自己, 大成功靠团队)

6.团队合作五大基石

7.团队合作注意事项
七模块自我激励之具备绝对执行的信念
1.再好的策略计划,没有执行,就没有一切!
2.服从是执行的第一要素。没有服从就没有执行
3. 一个不懂得服从的员工是一个没有前途的员工。
4.执行的四要素: 绝对服从 不找借口 主动迅速 拿到成果
5.借口是成功的天敌!找借口实际上就是推脱责任的表现!
6. 工作注重拿到成果!没有成果的执行没有意义!

八模块自我激励之凡事感恩
1.为什么要感恩?感恩的伟大力量是什么?
2. 所有消极负面心态的根源:不懂得感恩!
3.感恩,就是感恩一切,凡事感恩(软件程序员的故事)
4. 没有任何事情是“理所当然”的,凡事都要感恩。如何感恩公司?
5. 向上感恩,感恩谁,谁将成就你;感恩的越多,得到的越多。
6. 养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的事

 



周之尧(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

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