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课程大纲（两天）
1. 创新思维的意义和方向
2 时代背景下的创新
2 创新的本质是什么
2 创新的分类
2 认识大脑中的左右脑
2 测试你的左右脑
2 创新对个人与组织的意义
2 创新思维和逻辑思维的关系
2. 打破固有思维的障碍
2 心智模式和创新的关系
2 阻碍创新的因素
2 固有思维产生的原因
2 创新的误区
2 创新在组织的类别
2 如何获取创新力
3. 创新思维工具训练——思维导图法
2 文字与图像对创造力的影响
2 图像的想象力延伸模式
2 如何画出思维导图
2 用联想回归主题：放射性思维训练
2 思维导图在三个位置上的创新
4. 提升逻辑思维
2 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维
2 逻辑和创新的关系
2 逻辑分析工具－逻辑树
2 练习：运用集体思考墙解决业务问题
2 现场思路点评
2 总结问题分析思路和思考建议框架
2 问题解决过程中的左右脑调动
5. 提升创新思维
2 阻碍创新的因素分析
2 创新三大突破点
2 创新思维工具介绍－革命性创新，随机词创新，翻转创新
2 产品和服务创新工具:SCAMPER
2 创新的原则
6. 如何建设创新团队
2 汇聚创新源泉
2 组建创新团队
2 运转创新团队
导师介绍：
郭枫阳——思维管理专家！原小米、LG高级讲师！
10余年中外企业管理实战经历，曾在LG、小米等多家中外知名企业担当培训经理、高级讲师等不同职位！
精通思维分析、心理学，长于工具应用，能够将培训方法落地，让企业能够顺利实施。
现任天下伐谋独家签约讲师，思维管理学院副院长！
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