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《基于问题解决的课程设计与开发》

第一部分:课程开发基础(2h)

1、ADDIE模型介绍

2、课程开发模型的优化

3、培训的不等式

4、内训课程的根本目标:帮助学员解决问题

5、成人学习的特点

6、怎样的学习更为有效

  1. 以讲师为中心VS以教材为中心VS以学员为中心
  2. 学习致用与用以致学
  3. 建构主义与问题解决


第二部分:需求分析(2.5h)

1、需求分析的基本步骤(识别需求、实施调研、确定目标)

2、任务分析法

3、问题分析法

4、基于课程评价的课程需求分析

5、问题解决型课程需求分析五步法

  1. 确定问题表现
  2. 分析深层原因
  3. 确定课程需求
  4. 确定知识能力的具体差距
  5. 确定培训方向

第三部分:结构规划(1.5h)

1、金字塔结构在构建课程骨架中的应用

  1. 这些信息你能记住多少?
  2. 这些数字等于几?
  3. 金字塔的四个基本特征

2、目标的层级

  1. 总目标
  2. 分目标
  3. 子目标

3、排序的原则

  1. 从整体到局部
  2. 从简单任务到复杂任务
  3. 从学员已知的内容到未知的内容
  4. 从具体的任务到抽象的任务
  5. 应用岗位工作流程或次序

4、搭建课程骨架的工具:思维导图

5、撰写课程大纲的步骤

  1. 从课程目标出发搭建课程的一级目录
  2. 从模块目标出发搭建课程的二级目录
  3. 从子目标出发搭建课程三级目录

6、常见课程结构

  1. 时间顺序
  2. 工作流程
  3. 矩阵法
  4. 表格法
  5. 提出问题、分析问题、解决问题

第四部分:内容设计(1.5h)

1、课程素材选择的标准

2、课程素材选择的工具

A、分类筛选

B、装箱子

C、贴标签

3、课程素材选择的思路

步骤1:根据目的决定主题

步骤2:罗列相关信息

步骤3:分类/筛选信息

步骤4:提炼关键词

步骤5:准备讲解内容

现场演练:信息的筛选

4、诀窍

素材:用最典型的

强化手段:用最有效的

5、素材选择的思路

素材结构:Why/What/How/

第五部分:方法开发(3h)

1、成人学习的螺旋

2、分模块的教学策略

3、方法开发的三个步骤

4、设计方法的常见套路

5、常用教学方法设计

  1. 讲授法
  2. 示范教学法
  3. 故事讲授法
  4. 分组讨论法
  5. 角色扮演法
  6. 脑力激荡法
  7. 游戏带动法
  8. 音视频资料法
  9. 课堂练习法

6、学习要点的呈现策略与练习


第六部分:完善课程开发成果(1.5h)

1、案例开发与丰富

2、学员手册制作

3、PPT设计的艺术

  1. PPT的标准——PPT如美女,即要内涵,又要漂亮
  2. 演示型PPT常见的8个问题
  3. PPT的结构框架
  4. PPT的逻辑化
    1. 整体金字塔结构
    2. 有效分类
    3. 每次只演示一个论点
  5. PPT的视觉化
    1. 换位思考
    2. 简洁即美
    3. 逐级呈现


蒋鸣泉(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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