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心动力绩效管理模型课程

我们是 < 深圳市心动力企业管理顾问有限公司 > ,专注于以良心价为中小企业提供专业、优质、实用的绩效管理解决方案,于是我们潜心研发了一套“心动力”绩效管理模型。

 

或许您的企业正面临着这样的困境?

1、市场环境:错综复杂、变化快速、大浪淘沙 -- 生存难;

2、行业竞争:杂乱无章、明争暗斗、你死我活 -- 胜出难;

3、内部文化:要依靠什么才能把企业做好做强 -- 持久难;

4、企业管理:高层压力重重、中层困惑缠绕、基层执行疲弱 -- 管理难;

5、执行力度:计划是否有效、行动是否快速、效能是否提升 -- 落地难。   

 

那么这套模型能给您带来哪些帮助呢?

1、它能帮助企业梳理战略发展目标,提升企业竞争力;

2、它能帮助企业打通各级间沟通渠道,增强企业凝聚力;

3、它将成为高层领导者的经营策略,提升经营的水平;

4、它将成为中层管理者的管理工具,提高部门的业绩;

5、它将成为基层员工执行及成长利器,提升个人的效能。


【课程特色】

  “心动力绩效管理模型,是一套目标责任到个人,精细管理到部门,过程控制保成果的企业管理循环运转机制,致力于帮助中小企业获得持续的整合及发展能力。

 

【课程大纲】

第一篇:统一思想和理念
   1.对绩效管理认识的五大误区;
   2.绩效管理中常见的五大障碍;
   3.绩效考核与绩效管理的对比;
   4.企业为什么要做绩效管理?
   5.“心动力”绩效管理是什么?
   6.“心动力”绩效管理要做什么?
   7.“心动力”绩效管理要怎么做?
   8.“心动力”绩效管理的运作逻辑;
   9.“心动力”绩效管理的三大根本;
   10.“心动力”绩效管理的三大关键;
   11.“心动力”绩效管理的三大思维;
   12.“心动力”绩效管理的转变路径;
   13.“心动力”绩效管理的最佳法则

第二篇:模型介绍与操作
   1.心:帮员工找到轴心,激活力
     1.1订目标
     1.2找对策
     1.3写计划
   2.动:使员工快速行动,挖潜力
     2.1快行动
     2.2督查
     2.3细评估
   3.力:给员工足够的刺激,推动力
     3.1发奖金
     3.2给荣誉
     3.3兑承诺

 

第三篇:逻辑理念与案例
1.“心动力”绩效管理赢的案例
2.“心动力”绩效管理赢的逻辑
3.“心动力”绩效管理赢的信念
 

结束分享,及问答。


【结语】

      企业管理的问题无非是人的问题,人是一切的根本,而人的问题终究是思想的问题,思考是万力之源,“心动力”绩效管理就是要激活每颗独特的心,让每个个体都自行地动起来,使各种力量汇聚到一起,定能产生出意想不到的奇迹



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电话: 4006-158-118

费用:13000元/天(参考价格)

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