返回列表
课程主题——管理者的职业化素养的培育与提升
第一讲 职业与职业化的内涵
1、为什么需要职业化
2、职业定义剖析
3、何谓“职业化”
4、企业和个人“职业化”的基本内容
5、员工职业化的体现
第二讲 如何实现职业化
1、员工职业化管理核心内容
2、员工职业化水平提高的途径
第三讲 管理者职业心态塑造
1、该如何解梦
2、什么是心态
3、如何培养管理者的职业化的心态
第四讲 管理者的角色定位
1、角色理论的由来
2、如何扮演好作为企业中层管理者的角色
3、人才的真义
第五讲 管理者职业意识提升
1、什么是职业意识
2、管理者职业意识检测
3、塑造管理者正确职业意识的九大方法
第六讲 有效发挥组织效能
1、组织的形成与功能
2、对于职位和自我的认知
3、指挥系统的协调性
4、领导中的授权运用
第七章 研讨
1、管理是什么
2、案例分析——缺口的思考
备注：
1、 上课时间2天（2*6＝12小时）
2、 研讨三小时
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
