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会议致胜——如何通过会议打造虎狼之师

会议致胜——如何通过会议打造虎狼之师    


 课程目标:

1帮助销售管理层明白管理中身教远远大于言教,销售团队打造必须从领导开始;

2, 帮助销售管理层带团队就是带士气,狼性激情的氛围是培养销售冠军的土壤;

3, 帮助销售团队明白销售的核心是专业与激情并形成习惯;

4, 帮助销售团队养成明确目标、精准的成果才是销售的王道等。

 课程对象:企业管理者、骨干

第一讲:核心团队狼性系统打造--团队销售的基础

狼性系统养成:1、培训启动:公司战略的需要   2、企业文化提炼及执行

 3、制度的落实与渗透            4、带团队就是带状态:会议流程

成果:

1,每日晨夕会议流程;

2,日常会议制度

3,团队日、周、月英雄榜

4,个人周月英雄部

5,核心企业文化

第二讲:核心团队狼性系统演练---销售团队的灵魂

     狼性系统演练: 1、身教大于言教,队伍自己带            2、自我突破:会议担当

               3、每日会议总指挥选拔(干部轮班制)     4、主持人选拔(骨干轮班制)

               5、会议总结,做出承诺

成果:

1,会议实施系统完整版

2,会议总指挥1

3,主持人1

4,英雄榜上墙

5,每位成员企业文化熟背


第三讲:狼性系统执行--销售团队的精神

狼性系统实战:  1、积极主动        2、销售的核心:专业与激情并形成习惯

                 3、文化及制度      4、晨会流程及实战

                 5、夕会

成果:

1,员工自我目标设定、承诺及奖惩

2,小组团队展示

3,队名,队呼等团队文化确立

第四讲:狼性系统成果汇报----销售团队的原动力

狼性系统成果:1、夕会实战  2、公布当日英雄榜

     3、成果分享及团队经理自我惩罚    4、鼓励与承诺

     5、收获与总结

成果:

1,全员熟背企业文化及团队文化。

2,总结并形成习惯



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张山曼(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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