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《企业文化构建及落地模式》

企业文化构建及落地模式核心要点

第一部分:探索企业文化的原点,什么才是真正的企业文化!

1、         做好企业文化的六大好处;

2、         企业文化的三大终极目的;

3、         如何让员工主动拥有规则意识;

4、         从商人逻辑理解企业文化的意义;

第二部分:现代商业最需要的企业文化之商业人格落地工具训练

1、商业人格训练工具之一:外包标准训练法; 

2、商业人格训练工具之二:企业文化杀毒法;

3、商业人格训练工具之三:内部交换增值法;

4、商业人格训练工具之四:全员营销训练法

第三部分:现代商业最需要的企业文化之结果导向落地工具训练

1、            打造结果导向文化的五大步骤;

2、            如何用文化驱动企业战略管控模式最终落地;

3、            新员工入职结果导向养成法;

4、            九段岗位工作评比工具展示和训练

第四部分:现代商业最需要的企业文化之客户价值落地工具训练

1、做客户价值的实操方法一:企业顾问法;

2、做客户价值的实操方法二:轮岗体验法;

3、客户价值的实操方法三:品牌积分法;

第五部分:现代商业最需要的企业文化之开放分享落地工具训练

1、如何打造团队的开放分享五大步骤;

2、如何建立保障开放的机制;如何建立公开承诺、公示明确、即时通报等开放系统?

第六部分:狼性领导者如何做文化第一推动的工具与方法

1、         如何掌握做文化推动的5大原则;

2、         如何掌握用文化驱动业绩的四大方法;

3、         如何运用做文化的工具;

4、         总裁做文化需要训练的四种能力;

第七部分:经典专题奉送——

“以独攻独”九段总裁如何领导80后!

 

 

企业文化构建及落地模式,凝聚一个创造业绩的环境!

 

 

 



刘宪振(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

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