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《金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑》

一 课程导入0.5H

1. 你在工作遇到这样的情况吗

2. 什么是金字塔原理

2.金字塔原理中的序言和纵向和横向关系

3.金字塔原理在工作中的应用(思考,解决问题,呈现)-提升逻辑思维

4.金字塔所体现的逻辑体系

二 思考的金字塔1.5H

1.金子塔序言要素SCQ

2.纵向关系:主张和依据

3.纵向关系要素和实际案例分享

4.横向关系:演绎和归纳

5.演绎要素和实际案例分享

6.归纳3要素:时间,结构和程度

三  问题解决金子塔 5.5H

 塔尖-发现和界定问题

1.问题解决金字塔(why-what-how

塔尖-why

塔身-what

塔基-how

2.Why-如何在工作中提出一个好问题

3.如何具体描述问题(背景-偏差-期望)

4.实战练习-各个小组分别定义工作中的实际问题

5.点评-结合金字塔why的原则点评问题描述定义 (集体思考墙播放应用视频)

塔身-产生解决方案并选择方案

1.复杂问题的金字塔具体思维图谱

2.解决问题四大逻辑树和金字塔对应关系

备注:四大逻辑树

塔尖议题树-why

塔身假设树和是否树-what

塔基项目树-how

3.如何运用演绎和推理搭建假设树

4..实战练习:运用议题树和假设树解决各小组上节提出的问题

5.点评:现场各组作业从逻辑角度进行点评

6. 决策工具(是否树和决策表)

塔基-产生具体的计划

7.如何运用金字塔原理进行分解行动方案(how

8.项目管理模板思路

9.具体工具:行动方案分解方法

四 演示的金字塔2.5H

1.如何运用金字塔进行项目汇报整体思路

2.如何引发听众的兴趣:案例和说明

3.如何搭建演示的逻辑和要点

4.案例分享:汇报PPT

五 运用软件绘制金字塔结构2H

1.软件安装说明和软件现场安装

2.结合前面知识点如何利用软件制作金字塔

3.练习:每个人现场制作金字塔软件作品 (需要学员带电脑)

讲师介绍:

蔺汉成——思维管理专家,研究思维技术15年!

职业背景:蔺汉成老师职业生涯精彩纷呈!18年全球500强(中美大都会)、大型国企(赛迪集团)、知名民企、国家机关(财政局)实战经历!从基层做至外企、国企、民企核心管理层,深悉职场发展之要妙。历任国家公务员、销售经理、营销总监、运营副总裁等不同岗位!现任天下伐谋咨询独家签约讲师,思维管理学院副院长!

专业研究:蔺汉成老师精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具,尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。授课中旁征博引、深入浅出,培训中强调结合实际,无有入无间,使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能。

学历背景:MBA





蔺汉成(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:12000元/天(参考价格)

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