返回列表
《 行政（秘书）的团队合作和自我管理 》
《 行政（秘书）的团队合作和自我管理 》
第二十讲 卢颍 讲师
培训师观点：助理：赵明 18618159248
西方学者研究发现，人才处于良好的团队环境中，其智能可能激发到80%——90%，相反，则不超过20%。团队不仅是一种工作方式，更逐渐成为一种生活的状态。
培训师的授课流程：
案例教学→点拨分析→寻觅技巧→顿悟智慧
培训内容：
1. 责任共赢心态
2. 做合作激励者
阐述自我认知与团队角色定位的意义；团队的核心要素；知人者智，自知者明；小成功靠个人，大成功靠团队。团队冲突管理；团队执行力打造。
培训受众;
各类组织员工
行政（秘书）人员
办公室主任
总经理、副总经理、企业中高层经理人
上一篇:《 行政（秘书）的文字管理 》
下一篇:《 行政（秘书）的情绪管理 》
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
