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营销管理与品牌策划


● 课程背景:
“企业的主要功能:营销和创新。”------ 管理学大师彼得.德鲁克 
“营销的重要性远不止于仅仅将其单独留给营销部门去做。”------惠普的创始人之一大卫 派卡德
一个优秀营销领导者的再次历练:
 透析国际经济形势、国家宏观政策;
 理解企业全面运营管理机制、体制、制度;
 完善、提高演讲、沟通与谈判技能;
 明确企业战略及竞争优势,模拟企业商业模式,以及支撑战略及模式正常运转的财务体系;
 制定品牌战略、产品战略、研究基于品牌与产品消的费者行为及心理;
 构建营销团队及其制度建设,深入研究渠道战略、广告战略;
 整合资源营销企业、产品价值…… ……

● 培训目标:
本课程基于企业营销本质,从实战、演练出发,研发针对于企业营销领导者再次成长的实战课堂,精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台,并邀请营销领域一流的专家、教授为您指点迷津、解惑答疑;熔铸企业营销实战与理论,探索全新的成功营销商业模式。
带着您的问题和案例来,让实战专家和您的同学们现场剖析……

● 课程内容
第一部分  什么是市场
 
  你的消费者需要的是什么
  市场的基本模式
  市场的概念、
  发现你的客户
  产品消费流程——你的客户是谁
  如何分析你的客户
  集体行为与个人行为 
  营销管理过程
  市场驱动型企业的特征
  营销人员经常问的问题
  利润——企业追求的目标
  价格战打的是时间差
 
第二部分  面临挑战,你准备好了吗?
 
  变是这个世界唯一的“常数”
  八种人将被时代淘汰
  21世纪顾客需求
  环境威胁和市场机会的分析与评价 
  高科技市场宏观环境的变化 
  市场宏观环境分析
  市场营销微观环境分析
  练习
 
第三部分  消费者为什么要购买
 
  经济学分析模式
  心理学分析模式
  社会心理模式
  神秘的暗箱
  影响消费者的心理因素
  影响消费者购买的个人因素
  影响消费者购买的社会文化因素
  消费者购买类型和购买过程分析
 
第四部分  市场细分
 
  市场细分的作用
  市场的类型
  消费品市场细分
  工业品市场细分
  消费品市场与工业品市场的差异
  练习
 
第五部分  目标市场选择
 
  进入目标市场的策略
  差别营销策略
  集中营销策略
  如何选择目标市场策略
 
第六部分  市场定位
 
  简化选择过程
  市场定位的表现
  市场定位中消费者的思考模式
  市场定位的技巧
  如何介绍自己
 
第七部分  市场营销策略组合决策
 
  市场营销策略
  市场营销组合几个相应关系
  产品与产品组合决策
  包装决策
 
第八部分  服务市场营销策略
 
  服务前市场营销策略
  采取适当的价格策略
  加强质量管理
  重视宣传和传播
  地理位置策略
  渠道(地点)策略
  分销渠道的结构
  分销渠道的组织
  渠道的评估与改进
  促销(沟通)策略
  案例研讨

 

 



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李永平(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:10000元/天(参考价格)

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