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员工招聘技巧与人才测评

一、 招聘渠道的选择与准确的职位描述

问题1:贵司常用哪种渠道招聘人员,效果如何?

提问、思考、回答

讲  解:1、招聘的途径

          2、招聘渠道的选择

          3、职位分析与岗位设置

          4、才能分析

          5、招聘表格的设计要点

          6、评价个人简历

二、 结构完整的面试

问题2:你经历过的面试方式为何?有何优缺点?

           提问、思考、回答

讲  解:1、面试方法

        2、面试的内容

        3、面试的特点

        4、面试基本类型

        5、面试考官经常失败的原因

        6、识别人才七法

        7、面试的目的

        8、面试常见问题

        9、面试三步曲

三、 人才测评的发展与功能

1、 人才测评的历史发展

2、 西方现代人才测评的发展

3、 我国人才测评的发展过程

4、 人才测评的五大功能

5、 胜任特征的操作化界定与测评

6、 基于胜任特征模型的人员管理系统

7、 从心理测量角度看人才测评

8、 人才测评怎么考

9、 人才测评的质量评价

四、 人才测评的方法

1、 情境型面试(Situational Interview)

2、 行为型面试(behavior-based interview)

3、 无领导小组讨论

4、 文件筐测验



李庆远(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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