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《创新思维与创造力培养》课程大纲(3小时)


创新思维与创造力培养》课程大纲(3小时)


一、 创新思维的重要性和必要性

1、 创新是企业发展的需要

2、 创新是个人与组织进步的需要

3、 唯有以变应变而不是以不变应万变

4、 创新不是研究开发的原动力

5、创新是工作改善和企业进步的动因

6.创新与创造是知识经济的关键 

7.创意三原则 

1)、解决问题的冲动:

•  2)  同步联想。

  3)  概念融合。

8.创新的十条原则 

9学员问题解答

 .  创新思维和创新管理

1.创新,也叫创造。

2.创新6个方面内容

3.创新的最主要特点 

1)、新颖性。

2)、具有价值。

4.创新的分类 

5.什么是创新管理 

6.如何创新 

7.鼓励创新的文化的规则 

规则一 设定超出常情的预期 

规则二 突破你的生意的限定 

规则三 创造一个事业而不只是一项生意

规则四 倾听新的声音 

规则五 为各种思想营造一个开放的市场 

规则六 开放人才市场 

三   创造力培养

1.头脑风暴法及在创新上的应用

1).脑风暴基本准则

2) 头脑风暴法的启示

2.创新观点一、没有什么东西是不可以改变的

3. 创新观点二、不能被过去惯常的做法束服

4. 创新观点三、大胆不疑,小心求证

a) 创新游戏规则及它们的启示

1)创新游戏

2)创新游戏的启示

5. 创造力培养的九大方法

1)、独创

2)、综合

3)、借鉴

4)、嫁接

5)、交配

6)、转移

7)、扩散

8)、深化

9)、分解

6 创新是生产手段的新组合

.创造力培养与学习型组织

1学习型组织的特征

2..什么是学习型组织

1. 学习型组织的真谛

2. .学习型组织的特征 

3. 学习型组织的学习强调
1)、学习与工作不分离。

           2)、个人基础上的组织学习

3)学后必须有新行为

6、学习型组织的创建要抓住三个环节

            1)建立共同愿景

2)理念普及创新

3)工具/载体

7.自我超越——第一项修炼(内因)

8.改善心智模式——第二项修炼

 9.建立共同愿景——第三项修炼

10.团队学习——第四项修炼

11.系统思考——第五项修炼

        12.创建从九个方面激活一个传统组织

        13. 学习型组织与创新

六:总结,回答学员问题



李庆远(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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