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一、一、安全生产基本观念
二、1．安全生产的定义
三、2. 安全生产方针
四、3.管生产必须管安全
五、4.生产安全事故的预控
六、5.生产安全事故监测的对象
七、6.事故—危险源—预防措施
八、7.事故发生的基本特点
九、8.危险和安全
十、9.可承受的风险
十一、10.引发事故的基本要素
十二、11.事故预防与控制
十三、二、安全生产管理
十四、1．生产安全系统基本管理理念
十五、2．职业安全健康PDCA管理体系
十六、3．职业安全健康管理体系
十七、4．现代安全管理的基本方法
十八、5．现代安全管理的要求
十九、6．防范避免侥幸心理
二十、7．安全文化
二十一、8．积极的安全文化
二十二、9．不积极的安全文化
二十三、10．安全文化是安全生产管理有效进行重要影响因素
二十四、三、安全生产管理体系（1）
二十五、1．安全方针
二十六、2. 计划/规划之1：危险识别、风险评估
二十七、3. 计划/规划之2：政策法规
二十八、4. 计划/规划之3：目标
二十九、5. 计划/规划之4：管理方案
三十、6. 计划/规划之5：变更管理
三十一、7．变更流程
三十二、8．事故报告制度
三十三、9．培训程序
三十四、10．沟通/危险告知程序
三十五、11．文件管理、控制程序/记录保存程序
三十六、12．承包商安全管理
三十七、13．特种设备管理/设备防护
三十八、四、安全生产管理体系（2）
三十九、1．电安全
四十、2．上锁挂牌
四十一、3．禁区管理
四十二、4．跌落保护
四十三、5．个人防护
四十四、6．危险工作许可证制度
四十五、7．化学品管理制度
四十六、8．工作环境安全
四十七、9．应急设施管理
四十八、10．职业健康危害管理
四十九、11．应急预案
五十、12．安全违章惩处程序
五十一、13．检查纠正
五十二、五、安全生产责任制/安全管理人员职责
五十三、1．安全生产责任制
五十四、2．总经理安全生产职责
五十五、3．主管生产副总经理的职责
五十六、4．生产主管安全生产职责
五十七、5．生产主管（协同人事行政部）安全生产职责
五十八、6．班组长的安全生产职责（一）
五十九、7．班组长的安全生产职责（二）
六十、8．工程部的安全生产职责（一）
六十一、9．工程部的安全生产职责（二）
六十二、10．设备组的安全生产职责（一）
六十三、11．设备组的安全生产职责（二）
六十四、12．生产员工安全生产职责（一）
六十五、13．生产员工安全生产职责（二）
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