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变革管理
一、 变革管理概论 ﹙40分钟﹚
l 变革管理的学习目标
l 变革是永恒的，客观存在的
l 变革会越变越快∕多∕复杂
l 变革管理
二、 变革的变化特征 ﹙40分钟﹚
l 我们的世界正在变化
l 企业的外部正在变化
l 企业的内部正在变化
l 变革定律1＃∕2#∕3#
l 变革可预见的结果
三、 文化与变革 ﹙40分钟﹚
l 文化与企业组织文化
l 文化的转变
l 适应转变的文化
l 变革文化的发起者
l 变革文化的的资源
四、 变革的两张脸 ﹙60分钟﹚
l 第一张脸：创新
l 第二张脸：革新对人们的影响
l 企业的变革历史
l 实施变革的基本策略
l 顺从与承诺
五、 变革的主要角色 （40分钟）
l 变革的三种角色
l 发起者
l 转变实施者
l 转变接受者
l 人只是抗拒别人改变自己
l 而从不抗拒自己改变自己
六、 管理变革 ﹙60分钟﹚
l 对转变的抗拒
l 在变革中快速行动
l 沟通、沟通、再沟通
l 集中有你重要的优先考虑上
l 抗拒是正常的
l 抗拒的发展所限
七、 变革管理案例 ﹙50分钟﹚
某民营企业的变革管理案例
﹙分组讨论，总结发表﹚
八、 总结回答学员问题。﹙30分钟﹚
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