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学习型组织与企业文化的建设

一、学习型组织的概念

1、   这是当今最前沿的两大管理理论之一

2、   是一个宏观的管理理论

3、   建立学习型组织对企业的重要性和必要性

4、   学习型组织真谛

5、   .企业建立学习型组织应具备的条件

6、    结合行业的特点和案例讨论

二、学习型组织的特点和创建学习型组织

1、   学习与工作不分离

2、   组织的学习

3、   学习型组织强调后必须要有新行为

4、   怎样创建学习型组织?

5、   学习型组织的创建要抓住三个环节

6、   企业中层管理干部在创建学习型组织中的作用。

7、   结合行业的特点和案例讨论

三     企业文化

1、 什么是企业文化

2、 企业文化的地位与作用

3、 企业文化的管理功能

4、 企业文化的十大特征和三定则

5、 企业文化的认知五阶段

6、 企业文化的五个层次

7、 企业文化的核心因素

8、   结合行业的特点和案例讨论

四、企业文化的建设

1、 企业文化重望----管理的困惑

2、 企业文化重望的意义

3、 建立和运行企业文化

4、 成功的企业文化

5、 企业文化重塑的时机、策略及方法

6、 企业文化同化的问题

7、   结合行业的特点和案例讨论

五、企业文化对员工的影响

1、 企业文化对员工的影响

2、 学习型组织理论在企业文化建设中的应用

3、 企业高层在企业文化中的作用

4、 企业文化的表达方式

5、 企业文化的及时更新

6、 企业文化的建设三步曲和两个问题

      7、   结合行业的特点和案例讨论



李庆远(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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