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生产制造成本控制与七大浪费
【课程大纲】
第一部分：生产成本真谛
1、现代企业的成本追求
2、高效生产与经典IE研究
3、成本与工业工程管理
4、企业推行改变的趋势
6、我国的生产管理的管理现状
第二部分：生产成本的结构分析
1、生产成本控制的工具与方法
2、如何通过消除浪费降低成本
3、VA/NVA/NNVA分析
4、流程成本提升与挖掘
5、人力成本改善
6、现场成本的改善与作业方法
7、设备成本控制
第三部分：七大浪费与手法
1、什么精益浪费？
2、如何杜绝动作浪费
3、如何杜绝制造过多的浪费
4、如何杜绝生产过剩的浪费
5、如何杜绝搬运的浪费
6、如何杜绝库存的浪费
7、如何杜绝等待的浪费
8、如何杜绝不良品的浪费
第四部分：成本控制的指标体系与维护
1、 工厂成本控制体系建立与管理
2、 生产体系管理与成本控制
3、 指标建设与评估
4、 可持续性管理体系5大保证
5、 成本精细化管理与达成
第五部分：问题与解答
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