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SPC统计过程控制培训大纲

一.SPC统计过程控制概论

●何谓统计过程控制

●统计方法的意义

●SPC的起源

●SPC的基本原理

●统计过程控制之意义

●SPC能解决过程的问题

●SPC的特点

二.SPC理论讲解

●过程控制基本理论

●过程变异

●常态分配等基础统计学理论介绍

●过程变异原因(普通原因/特殊原因分析)

●过程控制和过程能力介绍

●统计过程控制之系统架构

●控制图介绍

●计量型控制图介绍

●平均值和全距控制图介绍

●平均值-标准差控制图介绍

●个别值与移动全距控制图介绍

●中位数与全距控制图介绍

●计数型控制图介绍

●不良率控制图介绍

●不良数控制图介绍

●缺点数控制图介绍

●单位缺点数控制图介绍

●控制图上异常原因之分析检讨

11.直方图介绍

●直方图的定义

●直方图制作步骤与注意事项

●直方图的运用与解析

●柏拉图介绍

●统计过程控制术语

●过程能力分析介绍

●过程能力指数

●(Ca/Cp/Cpk)评估

●(Pp/Ppk)评估

●(Cmk)评估

●直方图实际演练

●控制图使用实际演练

三.其它类型控制图(新版)

●以概率为基础的控制图-类似预控图

●停止灯/红绿灯控制图

●预控图

●小批量控制图

●和名义尺寸不同或偏离Xbar-R控制图

●标准化Xbar-R控制图

●标准化计数型控制图

●可以探测微小变化的控制图

●累积和控制图

四. SPC推行实务介绍

●SPC的导入流程

●SPC的导入步骤

●工业界导入SPC的困扰

●SPC 的迷思

●SPC应用的十大误区




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