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第一讲、供应链和物流管理概述
1、什么是供应链
2、供应链的目标
3、供应链的决策阶段
4、物流在供应链企业地位和作用
第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响
1、推，拉策略
2、推式策略的应用及优劣势分析
3、拉式策略的应用及优劣势分析
l 案例研讨：企业推，拉策略的选择
4、供应链在经济环境中的角色
l 案例研讨
5、不可不防的牛鞭效应
l 牛鞭效应的成因及预防
l 游戏分析
6、Consignment ,JIT & VMI
l Consignment的应用
l JIT与VMI的区别联系
l JIT的实施要点
l 探讨：丰田成功的秘密
第三讲、供应链库存的规划和管理
1、供应链的规划管理：周转库存
2、供应链不确定性管理:安全库存
第四讲、供应链管理中的物流成本控制
1、物流成本的构成
l 运输成本
l 仓储成本
l 设备成本
l 管理成本
l 保险成本
2、物流成本的控制技巧
l 交货地选择
l 运输方式选择
l 各种运输方式优缺点分析
l 各运输方式费用如何计算
l 运输批次选择
l 运输包装探讨
l 运输路线设计
l 运输整和研究
第五讲、第三方物流供应商的选择与管理
1、第三方物流供应商概述
l 第一方，第二方，第三方，第四方物流的区别
l 第三方物流供应商的分类
l 第三方物流供应的作用
2、第三方物流供应商的选择
l 物流供应商在哪里
l 物流供应商的选择要点
3、第三方物流供应商的管理
l 选择管理失误的后果探讨
l 现场探访物流供应商要点
l 第三方物流供应商绩效考核要点
第六讲、未来物流供应链管理的趋势与应对
1、全球寻购环境下的供应链管理要点
2、全球寻购环境下的物流管理要点
3、影响未来供应链管理的主要因素
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