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一、打造狼性团队
1、分组建队，展示士气，营造氛围，引导学员通过团队互动PK进入学习状态。
2、分享卓越团队“三位一”体理论。
3、分享四大千年不倒的团队组织特点，学习其中之精华。
4、学习团队打造九点领导力和十大法宝。
5、分享真正团队的经典视频案例。
6、团队PK互动贯穿整个培训过程，让整个培训始终积极热烈的参与互动中去体验感悟和提升。
二、传承国学精神
1、了解国学文化的核心精髓——道德。
2、学习儒家核心智慧“內圣外王”之道，通过修身实现“仁义礼智信”等道德修养的提升，进而提升员工的整体职业素养。把儒家四书及《弟子规》的核心精髓融入到员工的精神信仰中，使当下众多空虚的心灵能有所依归。
3、学习道家核心智慧“道法自然”之道，通过“复归婴儿、上善若水、处下不争、柔弱胜强”等的学习，使整个团队更加谦让圆融。
4、学习佛家核心智慧“明心见性”之道，通过对“六度精进、参禅悟道”的学习开拓心胸，扩展心灵的修养，化解日常工作生活之负能量，
三、塑造阳光心态
1、相由心生，境由心造，万法唯心，心态决定一切！
2、认识积极与消极心态的形成及各自的巨大影响力。
3、如何化解消极心态并塑造积极快乐的阳光心态。
4、“别对自己说‘不可能’”及“坤山的世界”等充满正能量的视频学习分享。
四、训练高效沟通
1、学习沟通的基本要素及特点
2、学习沟通的三大层面和五个基本动作。
3、了解不同的性格类型及沟通的特点和应对策略，游戏互动：沟通的四大境界，在互动中营造轻松愉快的学习氛围。
4、“亮剑”及“激励教练”等经典视频案例学习分享。
五、提高执行效率
1、学习高效执行力的根本条件。
2、了解狼性执行的一大前提，两大关键，三大策略，四大原则，五大狼，六大步骤。
3、把握执行命脉，抓住核心，解决根本问题，营造氛围带动整个团队。
4、通过“三国演义”经典案例学习管理中之人性领导，通过“孙子兵法”等经典案例，学习管理中之狼性执行。
六、学会用心感恩
1、孝者，德之本也，教之所由生也。羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义，感恩是天经地义的，在家感恩父母兄弟，在企业感恩领导同事，学会感恩才会有更多的贵人相助，事业才会有更大的舞台。
2、通过对孝悌文化精神的讲解，进一步激发员工的感恩之心。
3、在感恩中去反省日常工作生活中的不足之处，找出缺点，下定决心努力改进。
4、最后在感恩父母的经典视频中，深深体会孝悌乃为人之本。通过文化精神的沉淀，塑造企业自身的文化魅力，激发精神力量。
最后在团队的总结PK中决出优胜团队，奖励第一名优胜队，对最后一名团队进行适当处罚，以鞭策后进。在同唱《相亲相爱一家人》的歌曲结束全程培训。
本课程总的特色是通过学习圣人的教诲同时结合最新的培训模式，道术结合，以道驭术，使企业员工找到精神的依归，从而激发道德的力量，提升职业素养，打造团队，提升执行力，塑造企业文化，通过强大的文化力量助推企业的发展强盛。课程讲授时的具体内容会根据学员层次做相应的调整，此课纲供前期参考。
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