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《80、90后管理》之管理者篇

8090后管理》之管理者篇

课程针对人群:企业中高层管理者及HR从业者

希望更加把准企业激烈竞争中成败之脉的企业中高层管理者及HR

希望大幅度提高8090后员工职业化程度的企业中高层管理者及HR

希望让自己员工真正变成一支有“战斗力”的团队的企业中高层管理者及HR

希望一次性彻底解决8090后员工“选用育留”问题的企业中高层管理者及HR

希望成本不变前提下,大幅提高员工工作效率及企业利润的企业中高层管理者及HR

课程背景

1、未来企业的核心竞争力将来自8090后人才!且别无他选!

2、谁掌握了8090后,谁将是未来企业的赢家!

3、他们是你明天的面包,是你未来买单者和签字者!甚至决定着你的命运!

4、做了十几年甚至几十年的管理,突然觉得自己不会“管理”了?万科高层感叹:“遇到8090后,十几年的管理经验要清零了!

5、现在8090后的员工,怎么是说不得也碰不得呢?他们的激情哪里去了?他们到底想从工作中得到什么呢?员工越来越大爷?老板越来越可怜?

6、随着时代发展6070后原有管理方式难度也在增加,不同年代人群采用不同管理方式是否行得通?是否有一种方法,同时适用各个年代员工?

7、那些8090后员工,以前家长没管的、老师没教的,真的要管理者来买单?

8、“80后拒绝加班,90后拒绝上班”真被我遇到了,这可怎么办?

课程目标: 

1、彻底抓住8090后管理的根本要害

2、全方位了解8090后员工的行为和人格特征以及选拔方法 

3、创新地掌握8090后员工最适合的制度规定与管理方式 

4、创新地掌握8090后管理的方法要诀 

5、创新地掌握激励8090后的技巧及策略 

6、破解8090后的沟通密码

7、聚焦8090后群体,案例、方法贴近实际,强调学后的即时操作性

8、通过培训师讲解、小组互动,情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析等综合手段,在轻松的学习环境中全面提升管理技巧与能力。

培训内容

第一节、击中8090后职业化管理的“要害”——全部其实只有一个问题!

第二节、立刻制止8090后正在为企业带来的6种巨大损失!

一、形象损伤品牌

二、道德破坏声誉

三、懒散错失机会

四、情绪影响效率

五、浮躁浊染风气

六、自大忘记职责

第三节、立刻获得8090后可以为企业带来的5种超额价值!

一、创新力强

二、天生乐天

三、个性十足

四、敢于表达

五、社交达人

第四节、3步打造自己的8090后“主力战斗方队”

一、选

二、育

三、留

第五节、2招让8090后员工立即具有8大职业化素养

一、如何让8090后员工——坚定执行、承受压力、原则至上、耐力持久、勤奋好学

二、如何让8090后员工——尊重、感恩、合作

第六节、如何向8090后员工要到更好结果?

第七节、“我去旅行喝咖啡”——8090后员工的自动自发

第八节、树立独有的8090后企业文化

第九节、给8090后员工一颗感恩的心

第十节、“让职业化管理从这里开始!”——对8090后员工马上见效的几个“微动作”



李霆道(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

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