返回列表
	
	
	【课程背景】
	
	很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途!你是否也有同样的困惑呢?
	《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争能力!
	然而,天底下最难的事,莫过于要改变一个人,因为要改变一个人,首先得改变他的心,要改变他的心,首先要让他醒觉,没有醒觉,就不会有改变,没有改变,企业就不会成长,人心就会涣散,人心涣散,人力资本就会流失,人力资本流失,企业生产竞争力的提升,便无从谈起,——心态激励是关键!
	
	《狼企巅峰销售—心态激励》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。
	
	【课程目标】
	1. 塑造员工阳光心态,增强抗压能力,塑造进取意识,建立积极的工作观与人生观;
	2. 转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口;
	3. 赋予员工能力,改变员工对待问题、处理问题的态度;
	4. 给予员工方法,逐步建立健康、积极、乐观的阳光心态;
	5. 用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系,提升幸福感;
	6. 通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进;
	7. 保持感恩之心回馈公司,提高公司业绩,和公司、客户一起共赢;
	8. 提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,凝聚团队精神。
	
	【课程特色】
	1.激情演绎——导师亲身经历,从底层员工到企业高管的心路历程,真情流露,与听众共鸣,或慷慨激昂或潸然泪下,共同体验心灵的洗礼。
	2.精彩互动——案例分析+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式
	3.实效落地——课后跟进的30天成长计划,运用现代通讯方法,相互督促,将学习内容转落地,转化为现实中实实在在的收益。
	
	【课程时间】   1天,6小时
【学员对象】 中基层员工、职员、一线销售人员
【课程大纲】
	第一讲 突破自我,改变心智模式
	一、好心态,好业绩,好生活
	1.万物皆有规律
	讨论:人的心态从何而来?人人都能具备阳光心态吗?
	2.心态是成败的基因
	1) 培养心态的“力度”
	2) 训练心态的“敏感度”
	方法工具:掌握从改变习惯来提升正能量的两种方法
	方法一:震撼冲击。案例:德兰修女的故事
	方法二:持续重复。案例:脑白金的故事
	
	二、成功者心态四大要素
	1.胆识铸就成功
	1)果敢做事;2)简单看事;3)大胆行事
	案例分析:北漂的传奇
	2.感性的面对现实
	1)人是感性的;2)世界是可调的;3)现实是可变的
	视频:《是什么让我们购买》
	3.创造成就事业
	1)创造带来“顺风”;2)创造要有好心态
	案例分析:上楼下楼
	3)培养创造精神
	案例分析:亮剑
	4.信念决定态度
	1)相信》怀疑;2)信念与生命;3)信念与信仰
	案例分析:二战回忆录
	第二讲:寒暄问候、打开话题
	
	1.讨论:我们通常使用的开场白话术?
	1)初次见面如何赢得客户的好感?
	2)成功启动面谈的三步骤
	3)三秘定乾坤,如何设置具有吸引力的开场白?
	案例分析:开场白设计的三要素
	2.分组练习:开场白设计
	1)如何让客户专心地听你讲?
	2)如何有效处理客户的各种拒绝?
	
	
	第三讲 如何让自己实现成就目标
	一、活到老,学到老
	1. 学习的意识
	1) 学习改变态度
	2) 学习事物的相对性
	2. 学习的方法
	1) 互动2)抓重点3)转换成习惯
	方法工具:教你几招—如何拆书
	3. 学习的心态
	1) 主动学习2)持续学习
	4. 学习的更高境界
	1)提升执行力2)提升境界3)多元化发展
	案例分析:一个人的能力能复制吗?
	
	二、学会改变
	1. 制造正面压力
	2. 寻找竞争对手
	3. 确定目标
	1)动机比目标更重要;2)目的比内容更重要
	4. 选择有竞争的环境
	1)选对环境跟对人
	2)树立成功的榜样复制和模仿、和乐观的人做朋友
	3)决心想改变主动改变思想
	
	三、培养良好的职场素养
	1.军人的风范
	视频:《冲出亚马逊》
	2.热情的态度
	3.细微之处见精神
	案例:细节决定成败
	

|  |  |  |  |  |  |  | 
| 快捷链接 | 账户管理 | 新手入门 | 关于我们 | 
 
                       
                                                                                  
 
                                                                                   
                                                                                   
                                                                                   
                                                                                   
                                                                                   
                                                                                   
                                                                                  
