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深入人心的激励技巧
课程大纲：
(一) 激励的概念与动因
2 激励水平测试
2 管理者的六项职责
2 激励三要素
- 需求
- 满意
- 内驱
2 激励四大原则
- 清晰原则
- 及时原则
- 刚性原则
- 公平原则
(二) 人格特质解析
2 支配型特质分析
2 表达型特质分析
2 耐心型特质分析
2 精确型特质分析
2 变色龙型特质分析
(三) 激励需求分析
2 激励的五个误区
2 员工需要激励时的信号
2 了解下属需求
2 满足员工的需求
2 激励清单
(四) 四维八象激励法
2 四维激励原则
2 八象限激励法
2 自我激励达成目标
(五) 赞赏的艺术
2 赞赏的益处
2 赞赏的六项基本原则
2 当面赞赏员工四步法
2 如何寻找方法来赞赏员工
2 常用激励小贴士
邀请讲师培训 7步走
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