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《人本管理模式》
学员对象：中小民营企业董事长，总经理，企业高管，职能部门经理等
课程时间：2天
课程背景：
Ø 企业最大的浪费是人才智慧的浪费，企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点，一是公司没建立规范化管理系统，执行没依据；
Ø 二是公司管理体系太复杂，无法执行或执行效率低下；
课程目的：
Ø 最大程度发挥每个人的价值及挖掘每个人的潜能并进行运用；
Ø 构建规范化企业管理体系，打造一套不依赖任何能人的自动运转实效管理体系；
Ø 简化、优化管理体系，让执行力发挥到最大化；打造一套企业组织系统！靠系统去运行规范管理体系！
课程大纲：
第一部分 人本管理思想体系
1、人的三大特性；
2、简化执行思想；
Ø 简化理论
Ø 简化问题
Ø 简化决策
3、一次做对，掌握每个管理体系的核心秘诀；
第二部分 人本管理十大管理体系
1、人本管理体系的企业组织十大管理体系简介；
Ø 制度与规范
Ø 组织结构
Ø 岗位与技能
Ø 流程/单证/方案
Ø 目标/考核/激励
Ø 培训体系
Ø 信息化
Ø 企业文化与经营管理理念
Ø 战略管理
Ø 营销体系
2、人本管理体系中各管理体系核心功能管理；
3、企业组织管理体系问题诊断方法体系；
4、企业十大管理体系的人本管理规范化；
Ø 抓住2个字：“做”与“卖”
做：做什么、怎么做、做的怎样；
卖：卖什么、卖给谁、怎么卖；
Ø 环境：制度与规范、企业文化与经营管理理念、流程如何贯穿整个公司体系；
Ø 工具：会议、汇报体系、信息化；
第三部分 人本管理与企业超越之道
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