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张见明:沙盘训练-沙漠掘金

【培训流程】
9:00——9:30
破冰：建立团队、角色分工、队呼、展示团队
9:30——12:00
沙盘模拟训练：
团队运作，准备经营进入角色，确定团队整体目标，制定计划、资源应用、风险分析、如何分解实现
14:00-15:00
沙盘模拟训练：完成目标
15:00——17:00
活动总结和点评

备注：下午开始时间根据各单位企业具体作息时间，适当调整。

【课程内容】
队员被分为团队后，组成几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，每支队伍所处条件完全相同。
1、探险队＝组织机构；
2、金子＝价值或利润；
3、水和食物＝成本；
4、天气＝未知的境遇；
5、老人＝外部的咨询机构
每个小队能得到相同预备金。这预备金可以购买得等价物资如指南针、水、食物，额外配有一头骆驼。整个行程25天，时间分配小队自行决定。个别物品有使用限制。
在前行的路上，有绿洲、村庄和沙漠，会遇到不同天气变化，每种天气情况下所消耗的物资各不相同。

最早返回大本营的第一支探险队，带回金子每磅能兑换最高的现金；以后的返回探险队，金子兑换现金依次递减，最终兑换回的现金最多的队为获胜队。

《沙漠掘金》不是苦口婆心的说教，也不是教导教育。而是通过沙盘、模拟、实战经验式训练技术，以角色扮演，场景体验等迅速提升商业领袖的领导商数。

【培训方式】沙盘游戏、情景模拟演练、分享总结

本课程可以结合其它团队建设和沟通类的课程安排。比如，一天“高绩效的团队建设课程”，加一天“沙漠掘金模拟课程”组合成两天的“加强版团队建设课程”。或一天跨部门沟通课程，加一天沙漠掘金沙盘课程，组合成两天的”加强版团队沟通课程“。这样培训效果得以强化。