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《劳务派遣新规下的用人模式筹划及实操应对》

课程背景

劳动合同法修正案》实施已有半年多了,这一对劳务派遣进行了严格限制性规定的法律,却因为人保部制定的《劳务派遣暂行规定》迟迟未出台而无法得到有效落实。对此,广大使用劳务派遣用工模式的单位喜惑交加,喜的是细则不出,无法落实,可以继续维持原状;惑的是日常管理到底该如何进行方可避免以后的法律风险。翘首以盼下,《劳务派遣暂行规定》终于出台了。新规的出台,必然带来《劳动合同法修正案》的落地,许多用工单位维持现状的想法肯定无法实现了,很多管理上的困惑也将得到解决。于是,大家不禁要问:劳务派遣该如何准确认定?如何与业务外包相区分?异地劳务派遣还能继续吗?如何进行社保缴纳呢?辅助性岗位到底该如何界定?比例是多少?如何统计比例?有过渡期吗?同工同酬包含社保、福利吗? …… 在新法背景下,如何劳务派遣的出路到底在何方? 

 

 主要内容: 

一、《劳务派遣暂行规定》解读

1、劳务派遣的界定标准

①哪些界定为劳务派遣?

②哪些不界定为劳务派遣?

③操作中的风险节点及规避方式

2、同工同酬的界定标准

①“同工”=“同岗”?

②“同酬”=“同工资”+“同福利”?

③实务操作中的风险节点及规避方式

3、“三性”与比例

①如何界定“辅助性岗位”?

②没有工会、职代会,如何界定“辅助性岗位”?

③如何界定10%

④实务操作中的风险节点及规避方式

4、劳务派遣使用过程中的管理

①有关试用期的约定限制——用工单位风险增加

②有关工伤、职业病的责任承担——厘清责任主体

5、劳务派遣员工的退回机制

①辞职向谁提出?实际如何操作?

②可否约定退回情形?

③退回受到限制?违法退回?

④实务操作中的风险节点及规避方式

6、跨地区劳务派遣的管理

①社保缴纳地与劳动合同履行地、用人单位所在地

②用工单位所在地与劳动合同履行地

③“同工同社保”的操作难度

7、违法罚则

①行政监察及处罚

②可诉?

二、新法的影响及应对

1、新法的影响:劳务派遣举步维艰

2、新法的应对:派遣机构转型、用工单位筹划用工模式

三、新法下的实务操作

1、如何进行用工筹划?

①单一用工模式往多元化用工模式转变

②用工模式筹划与人力成本控制

2、劳务派遣转业务外包的法律风险控制

①派遣与外包的区分;②转变流程;③转变所涉风险;④转变所涉文本设计技巧

3、劳务派遣转正式用工的实务操作

①流程;②风险;③所涉文本设计技巧

4、退回劳务派遣员工的法律风险控制

①流程;②风险;③所涉文本设计技巧

5、继续使用劳务派遣的实务操作

①准备;②风险;③所涉文本设计技巧

四、互动交流、案例分享



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电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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