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课程大纲/要点:
小故事：
1）2012年5月25日，长江集团董事长李嘉诚正式公布他的接班人计划。李泽钜接管长江集团，并为李泽楷的新项目筹措资金。被誉为富于中国智慧的分家单干。
2）反观其他港澳家族企业，赌王何鸿燊家产纠纷，新鸿基兄弟反目。
引出家族企业管理和传承话题。家族企业传承的是什么？企业向晋商学什么？
一、 家族精神是家族企业的DNA
1、晋商开辟的万里茶叶之路
2、中俄贸易的巨大商机
3、贸易通道中的风险与机会
4、为票号的产生创造条件
视频：山西会馆
二、晋商的成功在于企业文化
1、晋商做生意，经营的是家族文化
2、家族企业最重要的是家族精神塑造
3、晋商绵延不绝的秘诀在于文化
4、勤俭、勤奋、诚信、
小故事：财神股的故事
三、家族企业中非家族成员如何建立企业忠诚
1、票号的身股制
2、票号怎么用职业经理人
3、信托责任很重要
4、诚信不仅是一种文化
5、现代的企业管理特征不是由一个企业家来掌控一个企业，而是一个企业家团体来掌控一个企业。
分享：用对人，有激励
视频：宴请大掌柜
四、现代信用体系的建立是企业融资的关键
1、票号为什么能一纸信符遥传，万两白银立集
2、晋商的诚信理念
3、晋商靠什么立信于天下
小故事：乔家的箩筐与信用
视频:晋商精神
五、家族企业传什么？
1、晋商家族的清规戒律
2、晋商大院里的文化
3、晋商衰落的原因
4、商人与政治的关系
视频：乔家大院
时间安排： 6-12课时
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