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《情境领导》
培训时长——1到2天
第一单元：新时代的领导者
1.领导的定义
2.领导者的三项核心技能
第二单元：诊断技术 ——员工状态
1.衡量员工状态的两把尺子
2.员工工作能力与意愿分析
3.四种员工状态
第三单元：领导统驭技术——选择你的领导风格
1.领导风格定义
2.两中领导行为
3.领导者的四项职能
4.四种领导风格
第四单元：领导技术——如何成为情境领导
1.情境领导定义与模式
2.员工发展周期与情境领导
3.情境领导的三种能力
4.领导者的七大影响力
5.教导八步
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