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《团队建设与心灵拓展》

课程内容

第一模块:个人篇:寻找真正的“自我”——身心和谐之本 

1.了解自己

活动以顶尖世界EAP项目的测试表格开始(仅在人民大会堂、第十六亚运会等少数培训项目中使用),全员参与,让学员尤其是年轻的、资历浅的、压力大的学员短时间内反映自我、人生、事业及家庭等关切点,第一时间内让讲师更清晰了解学员,也让学员反省真实的自己,产生更浓厚的培训兴趣,并利于后期一对一EAP辅导。

2.了解情绪对身体的作用

3.身体内的五杯水

讲师引导,部分学员登台演示,进一步了解自我健康的身体是快乐高效工作的根本,并对学员的情绪、食物、作息与身体的关系一一阐释。

4.身体放松

5.打通身体的十六项

讲师引导学员在6分钟的时间内打通头、椎、肩、肘、腕、身、胯、膝、脚、指、毛发、皮肉、筋、骨、气血、经络),体验健康通透的自己,由身体放松带来心灵愉悦。

6.快乐歌唱

讲师歌唱教学,引出大树、小草等,让学员在少有优秀讲师才能使用的歌声培训中,感悟自身的正能量,善待自己,释放自身压力。

7.幸福自我管理五大原则

第二模块:人人篇:打碎两个杯子——心灵沟通之桥

1.学习实用的沟通方法

1)真心赞美

全体学员参加,讲师引导学员围成一圈,促动现代人内心深处发出赞美,从童年往事的分享,平时工作中帮助人的小例子等,让学员学会赞美。

2)“三明治”快乐沟通法。

3)微笑的力量幸福感=效用/欲望

4)给心灵松绑---宽容

5)沟通互动,彼此之间传递心灵默契

部分学员登台演练,讲师引导学员,打破沟通的壁垒,推动学员主动拉近双方的沟通距离,体验主动沟通带来的效率和快乐。

2.建立真爱的工作伙伴关系

练习:表里一致性的沟通技巧

全体学员参加,部分学员登台示范,讲师引导学员,体验人与人相处,沟通与工作中的同理心,推动学员主动为同事,为客户、为企业做提前思考。

3.同事间人际冲突的解决方案

练习:聆听、表达、接纳

第三部分: 众人篇——团队建设和管理

1.是团队游戏,No个人游戏

全体学员分组参加,不可能的任务游戏,讲师引导学员分组后,特殊方式传递给学员独特的数字,组内学员蒙蔽眼睛,不准口头交流等,在限定时间内仅通过组长的协调达成有序排列,让学员体悟团队任务,自我如何融进、支持团队,同时达成个人目标。

2.团队角色正确扮演

3.最佳团队成员成功匹配

全体学员分组参加,讲师独创画图工具活动(仅在第十六届亚运会等项目中使用,尤其适合年轻员工),讲师引导学员分组后,限定时间内,以一定主题(如5年后的联通大家庭等),展开团队与团队间的画图接力,最终形成团队的画图成果,让学员在活动中体验达成一个目标,不同成员间的融合、协调、妥协与互相支持。

4.不打架的团队不是好团队

5.成为真正的一个人

备注:以上项目由于焕新团队版权研发,翻版必究,该项目已在十六届亚运会,兴业银行、中信银行、中国移动、中国银行、伊利集团、海航旅业、呼和浩特联通分公司等知名企业完

成多轮授训。



于焕新(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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