返回列表
基层干部如何做好现场管理提高工作效率
            一、何谓管理
1、管理的意义
2、管理的内涵
二、基层干部应具备的特质与职责
三、如何引导员工
1、质量意识
2、工作效率
3、成本意识
4、考核制度
5、激励员工
四、如何做好沟通
1、沟通法制
2、沟通模式
3、基本沟通技巧
五、工作结构的改善
1、职务分配的要领
六、现场工作的改善
1、工作方法的改善
2、要因分析法
3、改善的程序
七、作业改革
1、作业改革的要领
2、作业改革的目的
3、作业改革的方法对策
上一篇:生产现场IE改善实务技巧实务训练
                                                                                                    	                    	下一篇:标准工时测量与改善
                                                        
邀请讲师培训 7步走 
             |  |  |  |  |  |  |  | 
| 快捷链接 | 账户管理 | 新手入门 | 关于我们 | 
 
                       
                                                                                  
 
                                                                                   
                                                                                   
                                                                                   
                                                                                   
                                                                                   
                                                                                   
                                                                                  
