返回列表
经销商赢利模式
课程特色: 系统化：战略与文化系统、人力资源系统、营销系统多种组合 工具化：理论与实践完美结合，真正落地执行 案例化：以生动的各地采集案例，挖掘原理，复制经验 咨询化：咨询手法课堂再现，教练手段辅助提升 沙盘化：全程演练，以练解疑
一、定战略
战略与战术的思维模式企业目前的角色定位企业未来的战略规划企业文化建设企业战略目标工具演练
二、建系统
组织系统设计的原则和流程组职成长阶段演变岗位分析及职责说明组织规划工具演练营销系统要素营销系统分析及工具演练
三、带团队
人才的选用原则选才的工具演练用人的误区与正确用人方法团队执行力训练如何培养人才如何留住人才四、广复制
上一篇:决胜终端四步曲（老板版）
下一篇:高绩效团队建设
邀请讲师培训 7步走
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
